建議時間：7~14 hr
授課對象：企業主管
學習目標：
一、提高團隊生產力的構面
二、人才培育與工作教導的要件
三、發揮領導力與有效的激勵
授課方式：
∨ 專業講授 ∨ 小組討論 ∨ 個案研討
∨ 角色扮演 ∨ 引導歸納
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