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資源佈局,再到成效追蹤

課程主題:企業變革資源佈局,再到成效追蹤

建議時間:7~21 hr

授課對象:企業主管

學習目標:

一、有效瞭解管理基本邏輯

二、正確分辨專案工作或任務的輕重緩急排定優先順

三、掌握各種利益關係人的核心需求,有效分解工作計劃及資源配置,並協調整合多方資源

授課方式:

∨ 專業講授    ∨ 個案探討   ∨ 小組討論    ∨ 引導歸納

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