日本著名管理學家 大前研一博士
唯一公開認可之台灣籍學生

柯宗余，台灣唯一取得大前研一博士公開認可的學生，留日前多服務於台灣金融機構，留日後投注心力於經營管理顧問以及多數解決問題技巧之研修工作，致力於協助企業再生和成長。目前任職中信金融管理學院人財育成中心主任、中信金融管理學院企管學系助理教授、株式會社AQUA海外戰略顧問、日本二級經營管理指導士。

獨家傳授大前研一博士的問題解決手法課程，早期作為培育銀行儲備幹部培訓之一環，在歷經三年的調整與精進，目前正式定位為本校碩士學分班之核心學程，本學程目標以培養學員俱備看穿核心問題，建立正確的邏輯分析與獨立的思考能力，進而誘發新型態的創新想法和策略，最終有效成功為自己的價值提升以及企業獲利帶來最大的貢獻。

本中心與大前研一博士共同發展的「Recurrent培訓計畫」，正是解決人事課題最有效的其中一種培訓模式。

如何培育即便在快速變化的商業環境下，
也能創造豐碩成果的人才？

在企業組織下的員工，不僅個人能力有所差異，所被要求的能力也會因職位和年齡不同而產生差異。 因此，需要定期審查每位員工的問題，並且定期不斷更新他們的知識和邏輯思維方式將是相當重要的，並且持續強化他們的業務實戰技能，而這樣同時一邊學習一邊實踐的模式，將預期能大幅提升員工的即戰力，我們也將這樣的機制稱為LTE（Life Time Empowerment），透過LTE的導入也將能確保員工能夠維持自身戰力在巔峰狀態，並增強自身戰力的生命週期。