葉俊佑

國際理財規劃顧問
台灣理財規劃產業促進會理事長
中華機器人理財科技協會理事

《課程資訊》
課程日期:11月9日 (六)
課程名稱:建構商業獲利模式
時數:4小時
課程說明:
在這個新世代,我們需要一種新的工具,用來取代傳統的商業計畫書。這個工具要能夠幫助大多數人,很快的看到創業計畫的重點,以及因應各界的快速變動,並且,協助經營者不斷的被更新,這新工具就是「商業模式圖」(BMC,Business Model Canvas)。
商業模式圖把一個創業體系,分為九個重點區塊,並且透過精心的視覺設計,讓我們一眼就看到它們之間的關係。從目標客層、價值主張、客戶關係與通路策略,我們可以得出營收來源,確認關鍵資源,計算成本結構,發掘獲利模式。
課程大綱:
1.找出你的商業模式,一個簡單卻威力無窮的工具。
2.有效提升經營者分析及追蹤事業進度的能力。
3.讓團隊成員,更清楚公司目前追求的目標,以及未來應更關注的方向。
4.找出問題,持續迭代,優化出更棒更好的獲利模式。

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