PM 五大核心技能(一):管理能力
想成為稱職的專案經理(PM)你最需要注重的管理能力就是時程計劃的能力,而想做出完善的時程計畫需要豐富的經驗,因為你必須將專案劃分為多個階段、確切地知道每階段將花費多長時間以及需要多少人力。為了制訂切合實際的時程安排,你需要了解團隊裡每個成員的能力,依據任務和能力的差異。
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專案經理所需的技能應該被明確分類並逐一檢查確認,確認每項技能時,也該反覆思考,自己是否已經達到令人滿意的技能水平,並從過去的經驗,徹底檢視自己的技能,從中獲得進一步的想法和發展方向。作為一位專案經理,你需要的技能非常多,本文中僅為概述,後續將有專文詳細介紹。
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