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商業工具實戰解說

10

1 月'20

PM 五大核心技能(二):分析和解決問題力

專案經理 (PM)必備的「分析和解決問題」能力   專案的成立就是為了要解決某個問題 &n …

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09

1 月'20

PM 五大核心技能(一):管理能力

想成為稱職的專案經理(PM)你最需要注重的管理能力就是時程計劃的能力,而想做出完善的時程計畫需要豐富的經驗,因為你必須將專案劃分為多個階段、確切地知道每階段將花費多長時間以及需要多少人力。為了制訂切合實際的時程安排,你需要了解團隊裡每個成員的能力,依據任務和能力的差異。

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08

1 月'20

你已經是一名專案經理了嗎?

專案經理所需的技能應該被明確分類並逐一檢查確認,確認每項技能時,也該反覆思考,自己是否已經達到令人滿意的技能水平,並從過去的經驗,徹底檢視自己的技能,從中獲得進一步的想法和發展方向。作為一位專案經理,你需要的技能非常多,本文中僅為概述,後續將有專文詳細介紹。

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11

11 月'19

善用” 決策矩陣 “檢討執行策略的優先順序

在企業經營的過程中,常常會遇到需要做 決策 的時候,是否曾經遇到過很多事情都想做,但卻又不知道如何開始下手,或是從哪一個先開始著手,而「 決策矩陣 」就是用於評估和 決擇 多個選項的分析手法之一,是可以幫助你在最短時間掌握現況,進行決策優先順序判斷的工具。

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03

12 月'18

什麼是MECE?常使用於邏輯思考的優點

在邏輯思考上一定會出現的思考方式就是MECE,這也是可以透過具體案例尋找到方向的基本思考方式。為什麼 …

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