建議時間：7~21 hr
授課對象：企業高階主管
學習目標：
一、帶動變革時的改變與挑戰
二、評估執行的方向與速度
三、確立員工激勵機制與溝通
四、帶領員工適應穿越變革
五、強化變革計劃管理
授課方式：
∨ 專業講授 ∨ 個案探討 ∨ 小組討論 ∨ 引導歸納
