建議時間：7~14 hr
授課對象：企業主管
學習目標：
一、養成以高階領導人的角度從新看待部門的績效管理及團隊運作
二、從專業型人才到管理者之路檢視自我在管理思路及行為習慣上的盲點
三、有效學習管理與人際溝通技巧
授課方式：
∨ 專業講授 ∨ 個案探討 ∨ 角色扮演 ∨ 小組討論 ∨ 引導歸納
