建議時間：7~21 hr
授課對象：企業主管
學習目標：
一、有效瞭解管理基本邏輯
二、正確分辨專案工作或任務的輕重緩急排定優先順
三、掌握各種利益關係人的核心需求，有效分解工作計劃及資源配置，並協調整合多方資源
授課方式：
∨ 專業講授 ∨ 個案探討 ∨ 小組討論 ∨ 引導歸納
