中金院人財育成中心是台灣唯一具備特殊背景獨家取得大前研一博士合法授權的單位，團隊組織成員皆為嚴格篩選擁有日本經營管理指導士執照(Master of PSA)的專業顧問，亦或是接受過大前研一系統培訓的專業人士，是一間結合台日專業經營人士所組成的多國籍專業團隊。本中心顧問群每位顧問皆有輔導過上百家國內外企業的實戰經驗，是國內少數擁有國際水準的經營管理顧問團隊。
本中心承襲
CBS人財育成中心深刻了解到每位企業主期望解決問題的急迫性，大前研一博士所培訓出的顧問師皆具有短期內洞穿企業經營問題的能力，在服務期間能夠提供具壓倒性速度的顧問服務，透過快速且高度的行動量不僅能讓企業實際感受到問題已陸續被改善的成果，更能有效連結至經營財務數字，再次體驗高度豐碩的經營成果。
PSA手法是大前研一博士所研發出之顧問手法，更導入至國際知名顧問公司延用至今，其最大的特點即在能以短時間內從最客觀的視點挖掘出企業所面臨的根本問題，進而誘導出最適切的解決方案，本中心顧問團隊承襲大前研一博士的PSA手法，細心地導入企業體系中並精確且徹底地解決企業經營上所面臨的根本問題，讓企業永不再陷入頭痛醫頭腳痛醫腳處於治標不治本的情形。
本中心秉持日商高品質服務承諾，以負責任的態度傾聽客戶的需求、診斷客戶面臨的問題以及提出合適的建議方案，而其中亦包含了滿足客戶對預期成果的期望，所提供的每一項顧問服務都需事先確保符合CBS既定之品質政策，且以符合客戶預期成果為最大目標。
您是否曾經尋求過顧問的幫助，感覺顧問所說的頭頭是道，但真要委託時卻又不敢放心正式委託，亦或是委託後不是沒得到預期的改善，就是感覺好似改善了可是問題又重複發生的經驗呢？
其實，多半提供管理顧問諮詢服務的通常是個人公司，甚至是無設立公司的個體戶，而往往個人顧問容易過於依靠自身經驗和專業，較會陷入以自身主觀意識為主的判斷，然而，一間公司在經營的過程中所產出的各種資料是相當龐大而繁雜的，即便是單一資料也可以不斷橫向分類再向下拆解的，因此即便是再有經驗或是深厚專業的顧問也會有遺漏或是錯判的時候。
有鑑於此，CBS人財育成中心遵循大前研一博士的規範建立完善的顧問支援系統，每一個顧問所承接的案件皆成立專案並編制後勤支援顧問，我們深刻了解到中小企業的經營是無法承受錯誤的經營判斷，也因為身為顧問的我們則更需謹慎，本中心的每個顧問服務案其背後皆建置品質、風險、目標等後勤顧問支援我們第一線的顧問。
我們透過不斷的反覆模擬驗證以及發揮集團知識的方式，定時在案件會議中進行檢討，籍此確保第一線顧問能在具備客觀視點的情況下，充份有效發揮第一線顧問的專業知識和能力，其次，設定風險管控量化分析，更能大幅降低目標達成的不確定性，一連串嚴謹的流程不僅可進一步強化第一線顧問服務客戶的專業能力，進而實現超越客戶所期待的目標成果。
