以職能為基礎的績效管理

課程大綱

1. 績效管理發展

2. 職能發展與應用

3. 職能基礎的績效管理

課程介紹

這門課程能幫助企業管理人員更有效地執行績效管理，以促進員工發展和企業業績的提升。本課程將深入探討績效管理的重要性、目標設定、回饋與支持、績效評估等關鍵步驟，並專注於職能基礎的績效管理方法，幫助企業更準確地評估員工的能力和潛力。

課程特色

本堂課共分為三個單元，以職能為基礎，深入探討績效管理在不同領域的應用方式。課程中將強調職能發展與績效管理的密切關係與各種績效評估方法的演變，透過豐富的實例和數據，學員將更容易理解企業中績效管理的重要性以及對企業發展的影響，增加應對職務挑戰的能力，讓自己在企業中脫穎而出。

課程目標

• 瞭解績效管理的核心概念和流程，並了解其對企業發展的重要性。
• 掌握設定職務職責與目標的方法，並能幫助員工確定可量化的工作目標。
• 學會有效提供回饋和支持，幫助員工達成工作目標和持續進步。
• 掌握不同評估方法和工具，並能客觀公正地進行績效評估與考核。
• 熟悉根據職務要求評估員工的能力和發展需求的技巧。

課程對象

1. 企業管理層：主管、經理和高階管理人員，負責設定績效目標和評估員工表現的人員。

2. 人力資源專業人員：HR主管、培訓發展師等，負責績效管理和人才發展的專業人員。

3. 任何對於績效管理感興趣且想要提升績效管理技能的人士