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4.9

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本課程可讓您在最短的時間內「產出、檢視、改善」,優化專案流程,打造符合客戶需求的創新產品或服務,提升團隊創造力,並為企業獲取最佳價值與利益。

學生人數:

27

學習期間:

12 個月

單元數:

4

課程時間 (含影片、測驗):

2 小時, 2 分鐘

敏捷專案管理(agile project management)專注於速度、簡單性和持續改進,同時完全以客戶為中心。在5G數位化的時代下,傳統專案管理模式已無法時刻靈活應用在不斷變動的大環境裡,身為專案項目之管理者,需要擁有快速的敏捷思維,並採用最具效率的開發模式,才能促進專案團隊溝通,在最短的時間內「產出、檢視、改善」,優化專案流程,打造符合客戶需求的創新產品或服務,提升團隊創造力,並為企業獲取最佳價值與利益。

課程特色

本課程將解說,如何使用SCRUM開發流程以及SAFe規模化敏捷框架,落實敏捷專案管理,短時間內快速迭代響應客戶需求,不斷適應變化!並且以生動舉例方式帶您了解何謂敏捷生態圈,深層掌握敏捷專案管理之核心理念與價值觀,讓敏捷管理不卡關。

課程目標

  • 掌握敏捷管理核心技能
  • 掌握敏捷管理核心概念與價值觀
  • 了解如何使用敏捷管理為企業創造價值
  • 成為優秀的敏捷專案管理領導者

適合對象

希望從事專案管理職業的學習者、想要瞭解專案管理的學習者、開發人員,業務人員,主管以及任何想轉向專案管理的學習者。

課程架構

  • 5G時代的管理能力突破(上篇) 00:28:43
  • 5G時代的管理能力突破(中篇) 00:22:27
  • 5G時代的管理能力突破(下篇) 00:31:27
  • 課後總測驗 00:40:00

課程評價

4.9

4.9
20 ratings
  • 5 顆星18
  • 4 顆星2
  • 3 顆星0
  • 2 顆星0
  • 1 顆星0
  1. 五星好評

    5

    藉由課程內容配合在工作上不斷反思與調整,獲益良多

  2. 5G時代的管理能力突破

    5

    了解敏捷管理的重要,需要不斷的變化,適應新的環境及範圍,思想也必須時時更新才行

  3. 比較有邏輯

    4

    在線下課程、可以再多點這樣的互動

  4. 敏捷管理知識與實作

    5

    知道到可以執行敏捷需要不斷的持續學習及練習

  5. 非常高品質的課程

    5

    非常高品質的課程

講師:
簡介相片
柯宗余,台灣唯一取得大前研一博士公開認可的學生,留日前多服務於台灣金融機構,留日後投注心力於經營管理顧問以及多數解決問題技巧之研修工作,致力於協助企業再生和成長。目前任職中信金融管理學院人財育成中心主任、中信金融管理學院企管學系助理教授、株式會社AQUA海外戰略顧問、日本二級經營管理指導士。
學生人數:
96
學員評分:
4.93 4.925000000000001
課程數量:
4

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