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商業工具

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9 月'21

指標樹(KPI Tree)PPT下載

指標樹(KPI Tree)的概念即是將前述績效指標設定之步驟與原則的內容,以架構化的圖形予以呈現。

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06

1 月'21

服務價值圖解範本PPT下載

以3X3的方式呈現,最多可以呈現9個方格,使用者可以自由地調整和更換各方格內容,甚至可以加以改良,呈現最符合自己的理解圖。

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06

1 月'21

圖解五力分析模型PPT下載

圖解 五力分析 PPT模板:5力分析是從以下五個會影響業界收益的決定性因素組成的,分別是「新加入者的威脅」「供應商議價能力」「買方議價能力」「替代品的威脅」「現有競爭者的競爭強度」。

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04

1 月'21

知覺定位圖PPT下載

知覺定位圖是消費者對某一系列產品或品牌的知覺和偏好的形象化表達。目的是將消費者或潛在消費者的感知以直覺式和形象化的圖像來進行表達。主要用在產品和品牌等定位的分析,也可用於描述企業與競爭對手的相對位置。

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12 月'20

問題解決7步驟PPT下載

問題解決7步驟是全球知名顧問公司「麥肯錫」所善用的問題解決手法,是一個用於問題解決且有系統性的邏輯思考手法。

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30

12 月'20

安索夫矩陣PPT下載

安索夫矩陣,由「策略管理之父」伊格爾.安索夫(H. Igor Ansoff)提出,安索夫矩陣也稱為產品/市場方格,是企業用來分析和計劃其增長戰略的工具。是一個二維矩陣,可依市場(縱軸;包含Service/ Solution)和產品(橫軸;由舊至新),劃出可幫助組織發展的4種策略,並分析每種策略可能帶來的風險,安索夫矩陣是企業常用的市場行銷分析工具。

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