5W3H分析法-企業簡約版-PPT下載
5W3H分析法,又稱“八何分析法”。運用5W3H分析法,進行顧客分析、市場需求分析,解決計劃編製的結構問題、方向問題、執行力問題,這是一個非常簡單的工具,可以協助您徹底分析業務改善的方向。
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企業用6W2H分析 PPT模板:為了落實具體的企畫內容(戰術),能鉅細靡遺的闡述想法的切入點。經常在創新事業想法時使用。這是PowerPoint數據,可以輕鬆地編輯內文或色彩編輯設計等等。
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「決策矩陣」是用於評估和決擇多個選項(例如策略、問題和想法等)的分析手法之一。 當存在多種選擇的情況下要做出決策時,我們不僅要依賴定性資訊或主觀性,也必需要進行定量和客觀性的評估,「決策矩陣」是能協助您在掌握所有資訊的情況下,並在最短的時間內,進行最合適的策略決擇,也常運用在會議的場合,加速會議結論的有效性。本範本提供案例說明,歡迎下載使用。
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