問題解決 彙整

20

3 月'23

腳本圖（Scenario Graph）中，首先要針對「誰」、「何時」、「哪裡」及「做什麼」等四個變數分別列出因素，再透過創造故事，也就是腳本來激發創意。這款框架適合想法已落入窠臼、想不出新點子時使用。

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20

3 月'23

腳本圖（Scenario Graph）中，首先要針對「誰」、「何時」、「哪裡」及「做什麼」等四個變數分別列出因素，再透過創造故事，也就是腳本來激發創意。這款框架適合想法已落入窠臼、想不出新點子時使用。

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3 月'23

腳本圖（Scenario Graph）中，首先要針對「誰」、「何時」、「哪裡」及「做什麼」等四個變數分別列出因素，再透過創造故事，也就是腳本來激發創意。這款框架適合想法已落入窠臼、想不出新點子時使用。

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20

3 月'23

腳本圖（Scenario Graph）中，首先要針對「誰」、「何時」、「哪裡」及「做什麼」等四個變數分別列出因素，再透過創造故事，也就是腳本來激發創意。這款框架適合想法已落入窠臼、想不出新點子時使用。

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10 月'21

未來思考是一種對未來的思考方式。它是一個可以同時透過預測和反預測來誘導出解決方案的思考邏輯框架。透過預測可以引導出實際的改進策略和方法，而反向預測則更有可能誘發出創造性的想法。本範例提供案例，您可以透過案例來理解未來思考框架的使用方式。

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30

12 月'20

問題解決７步驟是全球知名顧問公司「麥肯錫」所善用的問題解決手法，是一個用於問題解決且有系統性的邏輯思考手法。

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