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  顧問實戰班招生中

戰略建立

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3 月'23

路線圖 撞色明亮 企業用板

路線圖(Road Map)是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素,使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化,並與他人共享。

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17

3 月'23

路線圖 精美設計 企業用板

路線圖(Road Map)是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素,使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化,並與他人共享。

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17

3 月'23

路線圖 四色簡約 企業用板

路線圖(Road Map)是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素,使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化,並與他人共享。

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17

3 月'23

路線圖 精緻漸層 設計用板

路線圖(Road Map)是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素,使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化,並與他人共享。

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8 月'22

戰略企劃流程戰略實踐流程 PPT下載

「 戰略企劃流程戰略實踐流程 」當中一共主要分為兩個部分,第一部分為「 戰略企劃流程: 」,主要內容為了解內部環境和外部環境,並根據分析內容制訂應對戰略。而第二部分則為「 戰略實踐流程 」,主要內容為實行第一部分制訂之戰略,並且從營銷的角度去做思考,該如何進入市場。

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10 月'21

3次元發想框架PPT下載

不知道商品或服務的業務領域該如何定義?或是完全沒有頭緒和想法嗎? 3次元框架思維是可以幫助你透過顧客層、顧客價值、技術等三個不同的面向來誘導定義出你的業務領域,在明確定義出業務領域後更可以進一步整理出商品和服務的分類,以及市場的區隔。

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