急迫性/重要性 矩陣 花形企業版PPT下載

「 急迫性/重要性矩陣 」為將「急迫性」與「重要性」兩項目作為評分指標,來整理、討論、決定事務優先次序的框架。此矩陣從工作上的管理經營,到個人生活的大小事項都可以進行運用,利用其將優先次序視覺化後,才能使整體生活得以平衡。

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「邏輯樹狀圖」是將已知的事件進行拆解,並經過思考後,從中找出具關鍵影響力的變數,建立樹枝狀的分類模型,在一張圖表中,清楚的呈現事件與變數間的因果關係,全面的釐清「整體」與「部分」的框架,是進行資料分析與目標決策非常好的工具。

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批判性思考是一種思考邏輯方式,你不只是相信你眼前所看到的東西,而是問自己 “這真的是真的嗎?批判性思考的目的是為了找到當時的 ”最佳解決方案“。 透過對事件、情報資訊、以及我們自己對它們的看法,包括了外部的意見和質疑,並在完全滿意的情況下得出最合適的結論。

魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種透過有系統的方式,透過顯示一個主題特徵和其各項容因素之間的關係圖。