商業工具

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10 月'23

蘭徹斯特法則 莫蘭迪色 設計用版

蘭徹斯特法則是將局勢改成對我方有利的強大工具,將戰況引導到對自己有利的局面,將會對勝敗產生巨大的影響。

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9 月'23

5F 灰綠表格 企業用板

5F又稱為「五力分析」,是一種分析業界構造的工具。透過分析五個項目,了解業界構造以及市場吸引力,並從中運用到自家公司的市場策略中。

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9 月'23

3M 藍色拼圖 企業用板

經營事由活絡事業的 「人」 (Men)、「設備」 (Materials)及支付兩者的「金錢」 (Money)所組成,這三種是有效活用資源的經營資源。

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9 月'23

3M 淡色統整 企業用板

經營事由活絡事業的 「人」 (Men)、「設備」 (Materials)及支付兩者的「金錢」 (Money)所組成,這三種是有效活用資源的經營資源。

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01

9 月'23

3M 簡約用色 企業用板

經營事由活絡事業的 「人」 (Men)、「設備」 (Materials)及支付兩者的「金錢」 (Money)所組成,這三種是有效活用資源的經營資源。

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4 月'23

雙因素理論 簡約筆記本 企業用板

Will Can Must的框架是一種行動管理工具 ,用於幫助人們區分他們的任務和目標,並確定相應的行動。這個框架將每個任務或目標劃分為三個不同的類別。

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4 月'23

雙因素理論 淺色活潑 企業用板

Will Can Must的框架是一種行動管理工具 ,用於幫助人們區分他們的任務和目標,並確定相應的行動。這個框架將每個任務或目標劃分為三個不同的類別。

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28

4 月'23

雙因素理論 深淺藍綠 企業用板

Will Can Must的框架是一種行動管理工具 ,用於幫助人們區分他們的任務和目標,並確定相應的行動。這個框架將每個任務或目標劃分為三個不同的類別。

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4 月'23

雙因素理論 藍綠便條設計 設計用板

Will Can Must的框架是一種行動管理工具 ,用於幫助人們區分他們的任務和目標,並確定相應的行動。這個框架將每個任務或目標劃分為三個不同的類別。

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28

4 月'23

TAPS 簡單清晰 企業用板

Will Can Must的框架是一種行動管理工具 ,用於幫助人們區分他們的任務和目標,並確定相應的行動。這個框架將每個任務或目標劃分為三個不同的類別。

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