課程的關鍵價值
來自嚴謹的辦學與營運體系
同樣的學程架構，會因研發源頭、營運體系與後續支援的不同，產生截然不同的學習效益。以下透過三個核心問題，呈現本中心的辦學事實。
這套課程是誰設計的？
很多在職學程是把現成教材重新包裝，內容來源說不清楚，也沒有經過驗證就直接開賣。
出了問題找得到誰？
報名之後才發現承辦換人、課務與升學各管各的，遇到狀況得自己在單位之間來回。
結業之後還算不算數？
課上完、證書拿到，跟學校的關係就結束了，人脈與學習都沒有繼續累積。
一個為高潛力學員
集中資源的單位
校長直接監督的獨立單位
中信金融管理學院人財育成中心是直接由校長監督指導的獨立運作單位，同仁皆精通中、英、日三國語言，擁有豐富的經驗和敏銳的全球趨勢洞察力，可確保教學內容和市場趨勢同步的同時，迅速地調整策略精進服務，以回應不同的需求。
集中型的菁英培育策略
本中心具備龐大的集團資源整合能力，提供學員更高層次的獨家專屬服務，透過集中型的菁英培育策略，將資源和注意力集中於具有高度潛力的實戰班學員，協助學員創造更多元的職涯躍進機會。
持續維護與拓展日本關係
持續維護現有及拓展新的日本關係，提供實戰班學員和國內外企業的深度互動機會，使學員可獲得現場第一線的國際經驗。同時協助企業數位化，透過與各大企業合作提供專業的數位解決方案。
歷時兩年淬鍊驗證
落實高階人才培育承諾
與大前研一博士接觸
中信金融管理學院與被英國《經濟學人》譽為「世界五大管理大師」之一的大前研一博士攜手，開始合作開發獨家課程。
耗時兩年開發與驗證
在正式推出市場前，各課程皆經過封閉市場的成效測試，並由數百名金融界的菁英進行驗證，確保學員所學的都是當前最頂尖、最有價值的知識和技能。
正式簽署合作協議
與大前研一創立的株式會社 Business Breakthrough（BBT）教育集團正式簽署合作協議，推出「實戰碩士學分班」學程。
持續拓展產官學合作
積極與國內外的產、官、學界合作，定期舉辦海外研習與考察，涵蓋製造、金融、物流、AI 等多個領域。
國際級的 EMBA 課程
結合商學理論與實戰技能
提供國際級的 EMBA 課程，結合商學理論和實戰職場技能，目的是為了培養學員在快速變化的時代中，仍能展現出色的表現和創造豐碩的成果。在本學程的開發過程中，我們特別重視課程的實用性和學習效果，確保學員能夠真正應用所學。
除學程本身，本校亦積極與國內外的產、官、學界進行合作，定期舉辦海外的研習和考察活動。活動涵蓋製造、金融、物流、AI 等多個領域，參與的學員不僅來自各行各業的高階經理人和企業主，還能在這裡獲得新的啟示，找到自己的人生方向，甚至發掘出新的商業模式和機會。這種跨領域、異業種的交流，為學員帶來了無與倫比的價值和成效。
20 世紀的經營資源是以「人、物、錢」為主，
但 21 世紀的企業所需要的是「人、人、人」。
如何確保高度優質以及傑出的人才，
已經是現在企業經營中最重要的戰略。
— 大前研一 Business Breakthrough 大學校長・本學程監製
中信金融管理學院
人財育成中心 主任
擅長將既有資源轉化為可持續放大的創新商業模式，為組織創造全新且長期的收益來源。
中信金融管理學院人財育成中心主任柯宗育 (TSUNGYU KE)，世界五大管理學大師大前研一博士唯一公開認可的臺灣籍學生。長期投入政府與企業的人才培育、數位學習制度設計與 AI 應用推動。早年服務於台灣銀行體系，歷任法人金融、客戶關係管理與信用卡行銷企劃等職務，熟悉大型組織的決策流程與績效邏輯，並擅長把既有資源轉化為可落地、可衡量成效的商業與營運模式。
近年主導多項中央政府大型數位學習與教材專案，服務範圍涵蓋部會與全國型體系，協助組織把培訓從「做完課」提升到「能長期運作的制度與標準」。除政府專案外，亦長期協助金融機構、企業與高等教育體系導入 AI 與數位工具，聚焦新技術如何被組織真正吸收並轉化為制度能力，而非停留在展示層級。
曾受邀進入日本主流經濟界所主導之高層圓桌論壇，成為少數來自台灣、直接就員工培育與制度設計，與多位日本上市企業經營者及政策決策者進行閉門對話的實務代表。相關觀點被納入後續討論脈絡，成為日本檢視跨境人才與產業連動模式的重要參考，該次對話亦成為後續台日人才培育與制度合作討論的參考基礎，為雙方持續交流奠定實務層面的共同語言。此一實務驗證顯示，柯宗育在制度設計、人才培育與跨域協作上的方法論，已具備跨場域複製與放大的條件，能被直接導入政府與企業的轉型流程並產生實際成效。
專長
- 行銷學／企業診斷／商業模式創新
- 問題分析與解決／數位轉型／AI 賦能
- 數位教材設計／資料驅動行銷
學歷與資格
- 日本九州情報大學研究所 博士生（在籍）
- 日本商業突破大學研究所 經營學碩士
- 日本經營管理指導士
現任
- 中信金融管理學院 人財育成中心 主任
- 中信系列校企劃暨教材開發中心 主任
- 中信金融管理學院科技金融學系 助理教授
聚焦企業實戰，協助團隊學會如何發想可落地的創新商業模式、推動真正有效的數位轉型，並將既有資源轉化為全新的收入來源。最終目標，是讓核心員工具備與決策者同等的商業判斷力，形成可持續放大的成長引擎，帶動企業整體躍升。
