把培訓變成成果，讓關鍵人才成為企業下一階段成長戰力
從體驗工作坊、需求檢核、客製化學分班到碩士班再進階，協助企業建立一套看得見成效、能回到組織、可持續發展的人才成長機制。
企業投入人才培育，真正需要被看見的是成果
培訓不是目的，人才是否能承擔更高層級任務、推動組織成長，才是企業真正關心的結果。
三階段企業人才培育方案
先體驗、再設計、後進階。每一階段皆有清楚目的、執行內容與可檢視成果，讓企業能依需求逐步推動人才發展。
(⭐免費) 企業體驗工作坊
企業可先透過免費體驗工作坊，初步了解課程設計與學習方式，評估是否符合企業人才培訓方向。
企業專屬實戰班
依據企業需求彈性規劃課程，整合實體課程、線上課程與日本研習，打造符合企業人才培育方向的專屬方案。
高階人才再進階方案
企業專屬實戰班可折抵 12 碩士學分；若企業有更高階的人才培育需求，亦可進一步銜接碩士班課程，延伸核心人才的長期發展路徑。
第一階段｜企業體驗工作坊
透過體驗工作坊與一對一需求了解，協助企業初步聚焦人才培育方向，降低企業導入課程前的評估壓力。
讓企業先感受課程方法與互動形式。
初步釐清培育對象、目標與現況。
掌握企業員工能力輪廓與培訓切入點。
運用大前研一教授設計的思考系統，打開企業人才的戰略視野
本工作坊以大前研一教授設計「戰略自由度」思考系統為核心，透過目的導向發想、戰略自由度思考與 Fast-Forward 快轉思考，協助學員在資訊過載與決策卡關時，重新釐清問題本質、展開多元選項，並建立更清楚的商業判斷框架。
核心能力一：目的導向發想
以終為始，看懂顧客真正想要的，從根本出發重新定義問題。
核心能力二：戰略自由度思考
打開選項，創造多條思考軸線，讓團隊跳脫既有框架。
核心能力三：Fast-Forward 快轉思考
從現有徵兆推演未來預想，訓練判斷力與策略想像力。
工作坊現場與學習情境
工作坊設計結合理論知識與實戰演練，強化學習轉化，最大化學習成效
工作坊後，將進一步對齊企業需求
課程經理一對一需求了解
由專責課程經理與企業 HR 或主管對焦人才培育目標、部門需求、學員層級與期待成果。
企業員工初步檢核問卷
透過問卷初步掌握員工職能狀態、學習需求與培訓痛點，作為後續方案設計基礎。
後續培育方向建議
依據工作坊觀察與需求訪談，初步提出適合企業的課程主題、學習形式與可能產出。
第二階段｜企業專屬實戰班
依據第一階段所了解之企業人才發展目標，整合中金院課程資源、實體課程、線上課程、日本研習與成果檢核，設計專屬企業包班方案。
依據企業人才發展目標，規劃專屬課程方案。
課程涵蓋三大學習模組，兼具理論知識、實務演練與國際現場交流。
課程結束後，將提供企業員工學習紀錄、成果報告與職能成長分析，讓人才培育成果具體可視化。
服務
成班企業可派一位觀察員同行
協助企業主管與 HR 完整掌握學員學習情形，並從旁觀察團隊互動、學習狀態與成果產出。
根據企業目標規劃專屬實戰班
我們將依據企業特性、人才層級與培育目標，協助規劃最貼合企業人才發展需求的客製化方案。
- 由大前研一教授監製之國際課程，匯集 BCG、麥肯錫顧問公司、早稻田大學、一橋大學等國際知名師資與商管觀點。
- 涵蓋 AI 應用、金融科技與數位轉型等前瞻課題。
- 依企業培育目標，規劃實體課程、日本研習企業與實戰提案主題，讓學習更貼近企業真實需求。
中金院課程資源：
中信商管師資
透過專業商管課程，協助學員建立策略思維、強化經營判斷，並拓展管理視野。
國際商管內容
導入國際商管課程資源，拓展學員對全球企業經營、產業變革與高階決策的理解。
客製配套課程
依企業需求彈性規劃課程主題、執行時程與成果任務。
日本研習
依據企業需求，規劃日本交流企業、參訪類型、企業課題與實戰發表方向。
讓企業更有效率推動人才發展
從前期規劃、課程執行、成果追蹤到後續發展，我們提供完整行政與課程支持，協助企業降低執行負擔。
專責課程經理
專人全程協助規劃、溝通與執行。
行政流程協助
協助報名、聯繫、進度追蹤與課務執行。
客製化規劃
依企業需求設計人才發展方案。
學習成果追蹤
彙整學習歷程、參與紀錄與成果資料。
成果分析報告書
將企業員工的學習歷程與成長紀錄彙整為報告書，提供企業作為人才培育成果參考。
長期發展路徑
可依需求規劃後續學位銜接與人才梯隊發展。
【日本研習】解鎖日本頂尖企業的第一線交流現場
高度客製：依企業人才培育目標，媒合合適的日本企業交流資源
中金院長期累積與日本企業交流與跨境實戰課程經驗，協助企業走進日本企業現場，從產業趨勢、經營策略、組織轉型到在地市場觀察，將第一線實戰經驗轉化為企業人才培育的重要養分。
金融保險與顧客服務觀察
城市開發與企業永續案例
交通、觀光與區域服務整合
交通營運與服務體驗觀察
區域金融與地方創生案例
能源、基礎建設與區域經營
近距離觀察日本金融保險產業的經營思維與服務模式
理解日本區域金融、地方創生與企業服務之間的連結
從不動產開發、城市營運到企業永續策略，理解大型企業如何回應市場變化
觀察日本企業如何整合區域資源、服務體驗與商業模式
企業人才發展分析報告書
協助企業將人才培育成果具體化、數據化、可報告化，讓 HR 能清楚向管理階層呈現培育成效。
人才能力診斷
彙整人才職能前後測、能力雷達圖與個人成長分析，協助企業掌握人才能力變化。
實戰成果評量
整理企業專案成果、團隊合作表現與成果發表內容，讓學習成果具體可見。
後續發展建議
提供後續人才培育建議、學習歷程紀錄與管理階層簡報素材，協助企業延續人才發展規劃。
第三階段｜高階人才再進階方案（碩士班）
此階段為企業可自由選擇之進階路徑
※培育對象：企業希望培養之高階主管、核心幹部或長期人才梯隊。銜接碩士班延伸學分班成果(12學分)，建立長期人才發展路徑。
企業真實課題以企業實際議題作為研究與成果方向。
高階人才培育協助核心人才持續精進商管能力與管理視野。
延伸學分班成果(12學分)，建立長期人才發展路徑。
以企業實際議題作為研究與成果方向。
協助核心人才持續精進商管能力與管理視野。
完成企業專班後，可進一步銜接碩士班
企業可依人才發展規劃，自由選擇是否銜接碩士班，讓學員以更完整的商管訓練、研究方法與企業真實課題，持續累積高階管理能力。
完成企業專班
取得12碩士學分(上階段已完成)
學員完成企業客製專班後，可取得中信金融管理學院12碩士學分，作為後續學位銜接基礎。
報考中信金融管理學院碩士班
企業可依人才發展規劃，自由選擇是否銜接碩士班，延伸高階人才培育路徑。
以企業真實課題
完成事件研究
以企業實際面臨的經營、管理、轉型或組織議題作為研究主題，讓研究成果回應企業真實需求。
取得商管碩士學位
完成碩士班修業與研究後，可取得企業管理研究所或科技金融研究所碩士學位。
企業真實課題 × 事件研究
讓論文不只是學術成果，而是能回到企業現場、協助企業解決真實問題的管理研究。
碩士學位 × 高階人才發展
協助核心人才持續精進商管能力，同時建立企業內部高階人才培育路徑。
值得企業信賴的人才培育夥伴
中信金融管理學院由中國信託全額捐資設立，長期投入金融、商管與跨境實戰人才培育，陪伴人才從課堂學習、企業交流、跨國共創到成果發表，累積可回到企業現場實踐的管理能力。
全額捐資設立
具備穩定辦學基礎與企業連結資源
企業主管參與
完成跨境實戰學分班
跨境商管實戰班
目前已開辦14期，持續累積人才培育與課程執行經驗
企業交流與成果提案
將學習成果轉化為企業可檢視的管理提案
我們累積的不只是課程，更是企業人才成長的經驗
從商業課程、日本企業交流、跨國團隊合作到成果提案，中金院陪伴超過 250 位企業主管完成跨境實戰學習，並持續將這些經驗轉化為更符合企業需求的人才培育方案，協助企業建立更具延續性的人才發展機制。
從一場企業體驗工作坊開始，共同打造企業人才發展方向
我們將依據企業人才發展目標、培育對象與組織需求，共同規劃最適合的合作方式，協助企業建立更完整的人才培育機制。