AI戰略思維
學會以AI思維重構決策流程，掌握如何將AI導入企業策略，活用產生的市場動態洞察，從「技術跟隨者」轉變為能驅動轉型的「決策領導者」。
帶你直擊核心 掌握巔峰智慧
聚焦三大核心模組：AI戰略思維、數據洞察行銷、AI創新實戰。整合數據洞察、策略與實戰三面向，掌握決策核心，具市場影響力。
數據洞察行銷
理解如何運用AI進行數據分析，讓客行為洞察與趨勢預測具體落地，從數據驅動中發現商機，打造能被市場驗證的決策優勢。
AI創新實戰
以真實企業案例為場域，實際體驗AI在產品開發、流程優化與市場競爭中的應用，訓練快速落地、能產生立即成果的AI實戰能力。
以AI重構策略思維
引領市場決策未來
本課程以「從抽象到具體、從策略到實踐」為設計核心，運用戰略自由度（SDF）理論架構，結合生成式AI商業實戰與視覺化戰略思維訓練，培養學員從市場痛點洞察、需求挖掘到決策提案的完整能力。透過邏輯推演與AI輔助分析，最終打造能被市場驗證、具國際競爭力的高水準決策方案。
以策略自由度（SDF）理論為骨幹
設計出結合AI與商業邏輯的完整決策訓練架構
讓學習能夠 立即落地，打造明天的職場即戰力
國際顧問思維 × AI 應用實戰 × 跨文化提案；所有架構均為「可在現場採用」的精實課。
本學程實體課程以AI實戰應用為核心，從理解到操作，全面強化你的策略與決策思維。課程起點是掌握AI的底層邏輯與實務技能，學員將系統性學習 ChatGPT、Notebook LM、Gamma、NAPKIN AI、Midjourney、Claude 等生成式AI工具，並熟悉如何以Prompt Engineering（提示工程）快速完成資料整理、簡報生成、情境模擬與市場分析。AI不再只是輔助，而是你腦中第二個顧問，幫你更快從雜訊中萃取價值、從數據中找到商機。
教學邏輯以「AI打底 × 實戰淬煉 × 創意攻防」為主軸，採用「Bottom up × Top down」雙向訓練。由下而上，學員學會以AI輔助的資料蒐集、分析、判讀與洞察，精準擷取高價值資訊；由上而下，進行策略建構、商業模型設計與創意發想，結合AI產生創新方案與市場驗證。中段的「高強度邏輯思考」訓練，透過SDF、MECE、KBF、5F、7S、PSA、Profit Tree、Fast-Forward等顧問級架構，鍛鍊AI輔助下的決策結構力與思維清晰度。
課堂中採取「交叉攻防 × 回饋修正」模式，每位學員都必須在小組對戰、即席提案與反饋中應用AI完成決策方案。配合「商業創意發想卡牌」，學員將在遊戲化過程中練習以AI激發創意、驗證構想、模擬市場回應。
完成課程後，你將能運用AI進行商業構想發展、專案提案、策略分析、內容生成與決策輔助，具備「AI思考＋邏輯結構＋創造力輸出」的全方位戰力。學會用AI解決問題、提出創新方案，並以國際級顧問的標準，構築出能說服市場、改變現場的實戰提案。
ChatGPT
Notebook LM
NAPKIN AI
Gamma
DDDM
PSA 模型
KBF
MECE
戰略自由度 Fermi 估法
AI 職場自動化
掌握從資料蒐整、簡報草擬、文件審校到流程自動化的完整鏈條，讓高頻瑣事由 AI 接手，專注在高價值輸出與決策。
戰略思維錘鍊
以數據驅動的決策邏輯，結合 PSA／MECE 等框架，快速釐清問題本質、設計路徑與衡量成效，形成可落地的行動方案。
數據驅動成長
把市場訊號化為洞見，以儀表板與週期性回顧機制追蹤成果；用看得見的數據說服利害關係人，建立持續迭代的能力。
課程架構｜理論導向 × 實戰導入 × 國際應用
從抽象到決策 從AI思維到國際級提案
以戰略自由度（SDF）為核心，透過分階教學與可視化工具，完成能被市場驗證的高水準決策提案。
階段一｜策略探索與市場洞察
AI戰略思維 Exploration & Insight
自市場痛點與發展契機出發，運用AI整理關鍵資訊、建構價值主張與初步商業模式假設，以數據與邏輯支撐決策。
Learning Outcomes
- 辨識需求與機會點，完成問題定義（How-Might-We）。
- 產出〈市場洞察簡報〉與〈策略假設一頁紙〉。
階段二｜邏輯圖解與策略構築
數據洞察行銷 Visualization & Structuring
將複雜思考可視化：以圖像化工具表達決策邏輯，進行顧客細分、價值主張優化與渠道策略設計，形成可執行藍圖。
Learning Outcomes
- 完成〈商業邏輯圖〉與〈價值主張畫布〉。
- 建立以數據驅動的行銷與驗證路線圖。
階段三｜AI賦能決策與實作
AI創新實戰 Application & Execution
整合AI分析、策略設計與情境模擬，演練從假設驗證到成果簡報的全流程，打造具高度實現可能的決策提案。
Learning Outcomes
- 產出〈決策方案一頁提案〉與〈財務/成效試算表〉。
- 完成顧問級〈Pitch Deck 10–12頁〉草案。
階段四｜國際實戰研習
Global Business Practicum
於海外與企業與政府單位進行真實提案與交流，在多語情境下發表並接受專家評鑑，完成國際水準的成果驗證。
Learning Outcomes
- 和外籍學員共同完成〈最終Pitch Deck〉與現場發表。
- 取得外部評審回饋與市場採用/合作意向書（視案）。
最終目標：以AI驅動決策力與國際級提案力，完成能被市場驗證與採用的高水準方案。
海外實戰研習｜跨國共學
在國際舞台上
在國際舞台上
展現超越傳統EMBA學習者的實力
不是在教室談理論，而是在國外真實商業現場，與外國企業、專業經理人與政府顧問同場學習、同場提案。 在跨文化互動與高壓挑戰中，你將體驗到不同國籍、教育與成長背景所帶來的思維激盪。這是國內任何MBA、EMBA、在職專班都無法提供的震撼式學習體驗。
Ideation Agility
連想力
跨文化情境中能快速連結案例與框架，生成多線解法，讓你的思維始終比他人多一步。
Abstraction
抽象化思考
把雜訊提煉為本質，將具體問題上升為可移植的策略命題，成為高階決策者的思考模式。
Multi-perspective
複眼力
以企業、政府、顧客與市場多重視角分析課題，確保提案在現實世界具可行性與競爭力。
Conceptual Design
構想力
將洞察轉化為具體商業設計與推進路徑，形成顧問級 Pitch Deck 與國際級決策方案。
當你站在國外那一刻，就是你以思維與洞察力震撼世界的高光時刻。 這四種高階思維將自然內化成你的反射行動。 這正是當代最稀缺、最具競爭力的能力組合，也讓你在任何商業場合都能以實力說話。
海外研習之跨國共學實景｜跨文化共學 × 真實商業提案 × 國際級評鑑
本課程六大實際效益
在職場的節奏中，多數人習慣於執行與回應，卻少有機會重新思考「我能如何創造價值」。本課程的六大學習效益，並非為少數高階經理人而設，而是為所有渴望成長、尋求突破的專業人才所打造。無論你身處哪個職位，只要願意開放心態，學會運用AI與策略思維框架，便能在日常工作中迅速看見改變，思考更縝密、判斷更清晰、溝通更具說服力。
這不同坊間教你學AI技術，而是一場思維與格局的升級。你將學會以更高的視野觀察問題，以更深的洞察引導行動，在組織與市場中展現影響力，成為被信任、被倚重、被認可的關鍵人才。
掌握AI決策思維與戰略框架
面對瞬息萬變的環境，你將學會以AI與數據驅動思考，建立策略決策框架。從此不再被動回應市場，而能主動洞察趨勢、定義問題，成為團隊中具前瞻力與判斷力的決策中樞。
完成顧問級國際提案作品
課程導向「真實產出」，最終成果為一份具國際水準的決策提案。你將親手完成從痛點挖掘、商業模式設計到藍圖驗證的顧問級Pitch Deck，不只是課堂作業，而是一份足以登上國際會議、代表你實力的作品。
翻轉你的商業思維邏輯
從「執行者」躍升為「策略設計者」，培養抽象化思考與系統洞察力。你將能以顧問邏輯拆解問題，並運用AI成為你的策略分析助手，學會設計而非執行，領導而非跟隨，這將成為你與多數人一生無法跨越的分水嶺。
養成能被國際認可的表達力
在跨國企業與政府現場親自提案，體驗真實市場的壓力與刺激。你將學會用結構化、跨文化的方式溝通價值，讓你的溝通和表達不只被理解，更被尊敬，成為能與國際對話的專業人才。
建立跨國人脈與合作機會
透過日本實戰研習，與外國企業、顧問公司及政府高層直接互動。在真實商業場域中，你不再只是「學生」，而是被視為專案夥伴。 這些人脈與合作經驗，將成為你未來職涯中最珍貴的無形資產。
打造能改變組織的影響力
結訓後，你將不再只是理解AI，而是能運用AI重構問題、設計方案的人。無論在企業決策、創新專案或跨部門合作中，都能以更高格局推動改變。你不只是更厲害的人，你將成為能帶領他人變得更厲害的那個人。
本實體課程自開設至今以來，深受產業專業人士肯定。
透過精準的課程設計與報名門檻設定，我們聚集了一群具備高度自我要求、重視專業成長的學員。
在這樣的學習社群中，交流深度與成長速度遠超一般課程，形成能相互激盪、共同精進的卓越學習環境。
CTBC BUSINESS SCHOOL
實戰教育
結訓生
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