每學分 $12,000
- 12學分,學費合計原價 144,000 元
- 共同參與方案(2 人同行參與) 每人 119,999 元
- 優惠恕不得與其他活動併用,以完成繳費為準
- 本12學分碩士級學程,完整結合3個月線上理論深化、4天校內實體密集課程、與5天海外實戰研習,以階段式設計打造最貼近職場與國際接軌的進修體驗,完成後可依規定申請銜接研究所正式課程


走進東京的教室,你會立刻察覺那股緊繃而專注的氛圍。這裡沒有閒聊與等待,只有神情堅定、思維銳利的日本商界菁英。他們來自顧問公司、金融集團、製造龍頭與精銳新創,說話精準、邏輯嚴密,習慣用數據說服、以行動落實。當你與他們並肩而坐,討論的焦點不再停留在理論層面,而是直接面對「如何實作」、「如何創造價值」、「如何推動執行」。
在如此高張力的環境裡,你的思維速度被迫提升,語言被鍛成工具,提案邏輯也被打磨得銳不可當。每一次辯論都是戰場,每一次發言都是對自身實力的檢驗。當課程結束、夜色降臨,與日本學員共坐一桌舉杯,你會感受到那股深沉的敬業氣息與文化張力。這不只是知識的交換,而是一場世界級的心智洗禮,讓你在與日本職場菁英並肩的瞬間,徹底覺醒國際視野,從此具備直面全球舞台的真正底氣。


沒有預告、沒有喘息,你將被直接丟進真實商戰的情境。台灣與日本學員混編組隊,任務在課堂上即時下達、期限逼近、資源有限。每一次討論都必須快速整合不同文化的思維、不同邏輯的決策模式。有人專注市場分析、有人擬定策略、有人衝上台提案,一切都在倒數計時中進行。這是壓力下的領導試煉,也是一次真實的團隊戰。
你會感受到日本團隊對完美執行的堅持,也會看到台灣學員在變化中展現的靈活應變。兩種風格在合作與碰撞間產生張力,逼出新的領導與協作方式。隨著任務一個個完成,你會明白自己正在被推向新的層次,從「能分析的人」,成長為「能帶隊衝的人」。這段高壓的挑戰,不是要看你能撐多久,而是讓你發現:領導力,往往在極限中被鍛造出來。


在 東京 的核心商業地帶,你將親身走入日本企業的運作現場。從外資顧問公司到百年老牌商社,學員將與企業高層面對面交流,了解他們如何在變局中思考、在壓力下創新。這是一場貼近真實職場的學習旅程,讓你感受日本企業精神與管理哲學的深層力量。
在課後交流、商務晚宴與閉門座談中,對話的價值會逐漸浮現。你將與跨產業的日本主管、顧問與企業家建立實質連結,累積的不僅是人脈,更是一張能持續擴散機會的國際關係網。當旅程結束回望,你會發現,這段經驗所帶來的啟發,將成為職涯中長遠的推力。
這是一場高壓又高成就的職涯實戰。每天都有明確任務、評分與回饋,請準備好把自己推進下一個等級。
| 日期 | 授課地點 | 主題 | 課程說明 |
|---|---|---|---|
| 115/5/13 (三) | 台灣 → 東京 |
決策者思維覺醒與實戰模組啟動 (The Awakening) |
抵達東京後,這不只是行程的開始,而是正式跨入「高壓商戰環境」的臨界點。透過精準的軍事化節奏分組與任務解說,我們將強制啟動您的「決策者大腦」。 第一天您將領取的不是課本,而是接下來在東京這幾天賴以生存的戰略情資與獨家工具( SDF 戰略畫布、PSA 檢核表及企業情報資訊等)。從這一刻起,每一秒的專業節奏都在訓練您如何在海量資訊中,精準過濾出具備商業價值的情報。 |
| 115/5/14 (四) | BBT商學院 企業現場 |
入社實戰與企業深度診斷 跨國菁英的邏輯對決 |
![]() ![]() 下午:企業痛點現場情蒐 (Intelligence War) 進入「指定企業診斷」實戰。你將直面企業主管,在有限時間內挖掘經營課題與核心痛點。這是一場高壓情報戰,你需立即套用上午習得的戰略畫布,與日本組員交換觀點,將現場資訊轉化為影響隔日提案的關鍵線索。 團隊專業支援:訪問企業時,全程配備商務級專業口譯,確保跨國溝通零時差,讓你專注於高階策略的構思與產出。 |
| 115/5/15 (五) | 東京都區(自訂) |
市場深潛與高壓商模建模 從海量資訊中提煉戰略資產 |
![]() ![]() 下午:BCG 等級的策略推導與企劃產出 整合戰略情資後,你將運用 PSA(問題解決法) 或 SDF(戰略自由度) 框架,與日本組員進行深度邏輯對決。這不是普通的討論,而是在有限時間內完成一份「決策者級別」的初版企劃書。從邏輯排序到案例選取,每一次協作都在校準你的分析速度,讓你在實作中掌握領先市場的 MBA 實戰力。 |
| 115/5/16 (六) | BBT商學院 |
極限簡報決戰與重磅懇親會 驗證跨國戰力 |
![]() ![]() 各組將運用 PSA(問題解決法) 或 SDF(戰略自由度) 邏輯,在極限時間內產出具備「BCG 顧問級別」的商業計畫。這不只是發表,而是一場接受日本企業主、政府官員與銀行家逐一質詢的壓力測試。 透過這些源自真實戰場的尖銳回饋,您將看見自己在「國際標準」下的真實水位,而非只是課堂上的演練。這種被頂尖專業人士認可的「實戰基準線」,將成為您未來回台爭取晉升、帶領團隊時最強大的心理與專業資產。 2. 重磅懇親會:進入日本頂尖業界的「黃金入場券」 晚間的台日交流餐會不只是「餐敘」,而是日本商務體系中最關鍵的「深度資源對接(重磅懇親會)」。在正式且自然的互動氛圍中,您將與日本社會菁英、業界人士進行跨文化思維撞擊。 本學程的學費包含的是「建立終身受用的國際黃金人脈網絡」。您將跨越語言障礙,直接進入日本決策者的社交圈,建立後續商業合作或資訊交換的長期槓桿,讓這 5 天的投資回報延續至未來十年的職涯發展。 |
| 115/5/17 (日) | 東京 → 台灣 |
個人職涯 10 倍槓桿行動藍圖 |
戰略資產交割 (Strategic IP Transfer) 不只是統整成果,而是將五天的跨國商戰精華,正式內化為個人的「戰略資產紀錄」。您將帶回一套完整的 PSA 問題解決流程檢核表 與 SDF 戰略規劃工具,確保這些大師級工具能立即在週一回到辦公室時應用。 行動計畫制定 (Actionable Roadmap) 制定明確的「回台首日行動計畫」。這份計畫不僅是研究紀錄,更是您的職涯彎道超車路徑圖 。我們將協助您將這五天的產出轉化為具體的商業提案或管理優化方案,直接解決公司目前的難題,實現極致的投資報酬率 (ROI)。 終身價值延伸 結業不是結束,而是進入「中信獨家戰略菁英圈」的開始。您帶回的不僅是碩士學位路徑,更是與日本社會菁英建立的終身黃金人脈槓桿。 |


• 大師親傳的戰略視野: 柯宗育老師為世界五大管理大師大前研一博士公開認可、全台灣唯一的嫡傳學生。他不僅深得大師心法,更擁有日本經營管理指導士專業資格,是少數能將國際頂尖戰略邏輯與台灣在地商業場景完美結合的導師。
• 實戰派金融與行銷背景: 早年深耕臺灣銀行業,歷經法人客戶關係管理(RM)與信用卡行銷企劃等一線高壓職務,柯老師深知企業經營的真實痛點與市場脈動。這段資歷讓他能以「決策者」的視角,協助學員跨越執行層的思維盲點。
• 將大師理論「產品化」的推手: 柯老師不只教理論,更專注於將抽象的大前研一戰略心法轉化為「明天就能用的武器」。他將親自指導您掌握 SDF(戰略自由度)畫布、PSA(問題解決法)流程檢核表 等獨家工具,確保學習成果能立即轉化為可量化的職涯績效。
• 菁英成長的加速器: 曾擔任中國信託儲備幹部(MA)導師,柯老師多年來專精於高階管理顧問與問題解決研修。他將以 BCG 顧問級別 的標準為您的商模提案進行壓力測試,帶領您在為期一年的學程中實現「彎道超車」,以一次海外商旅的預算,獲取終身受用的戰略資產。
本主題結訓後,可直接銜接今年 115 學年度研究所申請流程,所有修課學分皆納入本校研究所入學審查資格。
實際申請時程與繳交資料,將依當年度研究所招生簡章公告為主,報名後由專人協助說明。
下列項目皆包含於本次 東京商戰共學進化營 方案中,費用以新台幣計價。
- 報名截止日期:2026年3月5日止 -
3 個月國際級實戰線上課程
內化大師級策略工具
AI 商業戰略實踐工作坊
從「理論學習」轉向「戰略產出」
東京五日商戰研習行程
企業參訪 × 共學課程 × 小組實作
日本來回機票與保險
團體機位與研習指定行程
飯店單人房住宿
確保高壓環境下的極致修復與決策品質
12 學分與完整教學支援
預約提早一年的職場獲利
本方案為職場菁英量身打造「職涯 10 倍槓桿」,將 3 個月的國際顧問級訓練、AI 戰略實務與東京商戰實測深度整合。我們不只是提供課程,而是以一次海外商務旅行的預算,協助您建立「BCG 等級」的戰略思維,並透過 12 學分的精準路徑,讓您提早 12 個月啟動職涯複利與學位獲利。
更多細節請參閱招生簡章。
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