比亞迪 （BYD）進軍PHV市場與「也許還不錯」戰略
比亞迪（BYD）積極進軍日本電動車（EV）與插電式混合動力車（PHV）市場，憑藉低成本優勢挑戰當地車廠。然而，日本市場對外國品牌接受度較低，BYD 採取「也許還不錯」的低調行銷策略，降低消費者心理門檻。若策略成功，將加速日本 EV、PHV 市場轉型，迫使本土車廠提升競爭力。
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全球汽車市場 SDV 的發展與日本製造商的挑戰
軟體定義車輛（SDV）正引領全球汽車市場變革，特斯拉與比亞迪走在前端，積極開發軟體功能化的車輛。而日本汽車廠商雖具供應鏈優勢，但面對 SDV 的普及與自動駕駛技術發展，應對稍顯遲緩。日本製造商亟需技術革新與策略合作，以在次世代市場中保持競爭力。