RACI 彩色表格 企業用板


RACI 這四個英文分別是指「Responsible 負責者」、「Accountable當責者」、「Consulted 被諮詢者」、「Informed 被告知者」。是整理並釐清爺務職掌與責任,並透過共享,使事業營運得更順暢的 框架 。


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架構 的定義為「組織再提供價值、獲得收益所需的 事業架構 」,以圖示呈現,讓第三者能一目了然的框架。 架構圖中使用人、物、錢之間的 關聯性 ,指出出現在三種因素間進行的活動。


架構的定義為「組織再提供價值、獲得收益所需的事業架構」,以圖示呈現,讓第三者能一目了然的框架。 架構圖中使用人、物、錢之間的關聯性,指出出現在三種因素間進行的活動。


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這是透過EXCEL所創建成的會議紀錄表格。本表格涵蓋了會議記錄的所有必要項目,您只需要依照表格欄位填寫這些項目的內容,就可以創建出一個有效率且可凝聚焦點的會議記錄。除此之外,本表格已設定成適合一張 A4 尺寸的大小,您填寫完後即可以 A4 大小列出,呈現簡潔有力的重點資訊。


OKR評分總表可以協助您彙總有關關鍵結果的詳細資訊,可以幫助您輕鬆地定期查看和更新。本模板可以根據目標結果、實際進度和評分,來分析OKR的目前狀況,可以在需要進行員工績效評估時,提供有價值的資訊。


此份OKR模板是用來進行彙整報告的文稿。這裡面包含了一些視覺的架構,可以說明組織內部OKR的流程以及目標,也可以支援更廣泛的使命和願景說明,能簡單且快速地讓對方進行理解。當想要提供有關OKR的資訊時,此份模版不僅可以讓您有效達到溝通目的,更可以幫助公司掌握相關目標的透明性,從而改善各個級別的績效。


首次開始使用OKR時,您可以使用此模板來設定組織全局的目標(即公司望景和長期目標),並且定義目標和關鍵結果,籍此來思考哪些因素可以支援和幫助計劃的成功,或是可能會邁到的阻礙因素打破計劃,透過完整的目標和關鍵結果設定,將提高您實現OKR的成功機率。