邏輯樹狀圖 企業版PPT下載
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- 下載次數 1009
- 檔案大小 7.60 MB
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- 建立日期 2022 年 5 月 27 日
- 最後更新 2023 年 10 月 13 日
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使用規範
在使用“中金院人財育成中心”（以下簡稱“本平台”）中的格式、檔案、模板等下載服務（以下簡稱“服務”）之前，請確認以下項目。如果您同意，請點擊下面的“同意/下載”。此外，當您單擊“同意”並開始下載時，將視為已同意以下項目。
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邏輯樹狀圖 -整理出資料的階層性，掌握 問題 的全貌
▎設計基本概要:
「邏輯樹狀圖」是將已知的事件進行拆解，並經過思考後，從中找出具關鍵影響力的變數，建立樹枝狀的分類模型，在一張圖表中，清楚的呈現事件與變數間的因果關係，全面的釐清「整體」與「部分」的框架，是進行資料分析與目標決策非常好的工具。
邏輯樹狀圖企業版以簡單的黑灰白為整體色系，搭配簡單的線條，幫助您的簡報更加簡潔、清晰、易看，非常適合提案和內部討論場合使用。
邏輯樹狀圖 的邏輯為，先將精簡的核心項目概念寫在最左邊，接著再將核心項目拆解成幾個子項目，以此類推，越右邊的項目越細項且具體。
其大致分為三大部分，分別為內部節點、分支和樹葉節點， 並還包含了 釐清 問題 的「WHAT 樹」和「WHERE樹」、引導人想出解決方案的「HOW樹」、 分析 問題 原因的「why 樹」等等，可依據需求來選擇使用，基本上只要完成了議題的 邏輯樹狀圖 ，就相當於擁有了對此議題解決方案的藍圖。
▎邏輯樹狀圖優點:
■ 劃分界定問題，使個別 問題 都能更精確地依據事實進行分析。
■ 進行邏輯架構性的思考，將問題進行歸納總結，全面了解 問題 。
■ 清楚的向須了解該 問題 的人，傳達事實所得與思考出的解決方案。
▎使用方法:
▼ 第一步:定義核心項目( 問題 ):
首先，我們須先設定為於 邏輯樹狀圖 頂點的項目(問題)，可將已發生的 問題 或事實寫上。
※Ex: 顧客回頭率低等等
▼ 第二步:列出造成此 問題 的主要因素
※Ex:價格過高/服務態度差/速度慢…
▼ 第三步:針對所提出的因素去提出可能採取的對策
※Ex:降低成本/員工訓練/購置新器材…
▼ 第四步:串聯變數，組成樹狀圖
檢視每個因素之間的關聯是否邏輯、階層高低使否無誤。此時必須格外留意階層是否上下顛倒，以及同一階層內每個因素的規模大小是否相當。
製作出多款邏輯樹狀圖，使您可以根據自身需求去選擇適當的模板，幫助您就算是ppt菜鳥，也能輕易上手，設計出引人注目的精緻簡報，在職場上大大加分。