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身為外送龍頭的 出前館 ，因為不完善的外送費用措施，虧損高達106億日圓。儘管透過削減成本，虧損幅度有逐漸縮小，但由於大環境的改變，銷售額因此下滑。相較之下，Uber Eats沒有同樣的問題。這是誰的責任呢？而出前館又是否能及時調整方針，減少虧損？