標籤人才培育

全球64%員工用AI，日本僅7.7%企業辦主管AI培訓：年度訓練該補哪一課？

全球AI工作使用率攀升，但學習資源與主管培訓落後。本文結合PwC、台灣華德士與日本產業能率大學最新調查，提出企業90天技能轉型與培訓驗收方法。

企業培訓要產生成果，關鍵是讓學員帶著公…

從電力到人才，再到平台，日本在AI時代面臨的挑戰，表面上看似分屬不同領域，實際卻有著共通的本質──那就是「如何在全球的競爭中找到自己的定位」。AI的發展不是單一技術問題，而是能源基礎設施的承載力、國際人才版圖的競爭力，以及掌握用戶入口的平臺實力三者交織的結果。

在職涯發展中，除了專業技能我們還需要具備甚麼?專家指出，除了專業技能的硬實力外，我們還需要軟實力的「基本技能」，像是概念化能力、策略或行動具象力、行動實踐力、領導能力等等。本篇文章將介紹基本能力的重要性，以及該如何培育。

日本大型電機公司基恩士發表了截至2022/03/31的年度財務業績，凈利潤同比增長53.8%，創下3033億日元的新高。其導入了日本總公司收到訂單後，當日出貨的手法，也就是以提供顧客生產現場的解決辦法為形式，獨有的產品風格助長銷售額的增長。

近幾年來，特別是數位轉型人才短缺的問題，這讓許多公司正在考慮培訓這樣的人才，然而，我認為重要的是，不要執著在於全部都由公司內部來培訓，而是也要善用委外發包，要同時做到這一點，並且能夠區分那些數位轉型是所需要的技能是很重要的。