據報， NTT DATA 集團( NTT DATA CORPORATION )預備在公司內部建立新制度，鼓勵員工積極「 抓漏 」，並針對發現 系統安全漏洞 的員工給予獎勵。制度的運作流程是這樣的，透過與員工締結外包合約，每份合約最多給付數十萬日圓的 獎金 ，以便於發掘公司內部積極除錯的員工，並進一步對他們進行網絡 安全 防禦技能相關培訓。
還記得我過去在遊戲公司工作時，我也是必須花費大量時間、努力除錯。這種狀況已經發生了上百次，員工向上報告，表示已經沒有Bug了，但到了推出產品的時候，卻發現了大量的Bug，此時我意識到了一件事，朝九晚五的上班族並不適合進行除錯的工作。之所以會這麼說，是因為我曾經歷過這樣的事：在遊戲發售日的前一個月，我們召集了大約500名學生，讓他們試玩這個遊戲，在檢查過程中，我們發現了一個又一個、公司員工們無法抓出的錯誤。
微軟 (Microsoft )與 谷歌 ( Google )都是採用相同的制度，將 抓漏 的工作作為員工的副業發包出去，雖然這看似是個有效的方法，但其實存在著著巨大的風險。舉例來說，惡意的開發者意識到系統中存在錯誤，但卻放著不管，甚至有些人還會刻意植入Bug ，讓同夥發現，並一同騙取 獎金 。像這樣的公司犯罪案件很有可能發生，我們也很難提防。
因此，在其他國家，企業會基於人性本惡論，進行嚴格控制，例如採取突擊檢查和瀏覽歷史記錄檢查等管控方法。 NTT DATA 是一家管理制度健全的公司，應該是不用擔心公司犯罪的問題，然而他們需要特別注意的是，其他公司是否會試圖模仿他們的制度。
另外，包括風險管理方法在內，該如何使除錯工作流程變得更加有效率，將會是未來需要持續關注的方向。
以上文章由大前研一博士撰寫並授權 中信金融管理學院 人財育成中心 翻譯，本中心對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處及網址。
中信金融管理學院由中國信託金控全額設立，為教育部核准之合法高等教育機構。打破傳統學術框架，導入集團豐沛的金融與商務資源，提供融合直飛海外商戰現場與前瞻視野的 MBA、EMBA 及在職專班學程。為社會菁英人士對接頂級商業人脈、突破管理盲區，在拓展全球商機的同時，精準佈局1年碩士路徑。
