每個成功的專案背後，都是無數次對風險的預判與調控。為協助企業、專案經理人及學員更有效率地進行風險掌控，中信金融管理學院特別設計 「 專案風險管理 Excel 」，以專業PMBOK架構打造，結合實務可操作範例，讓你在專案規劃初期即建立清晰的「風險雷達」。
什麼是 專案風險管理 ？
「 專案風險管理 」是專案管理中不可或缺的核心流程，
用於識別、分析、評估及監控所有可能影響專案進度、成本或成果的潛在風險。
透過系統化紀錄與追蹤，可以大幅降低突發事件帶來的損失，確保團隊在變動中依然有方向。
這份 專案風險管理 EXCEL 怎麼用？
下載後即可在Excel中操作，主要包含以下區塊：
風險識別表：列出所有可能發生的風險事件。
影響與機率矩陣：依照「高／中／低」量化風險等級。
風險應對策略表：規劃預防、緩解與備案措施。
監控追蹤表：持續更新風險狀態與責任人。
適用場景與族群
此模板不僅適用於企業專案管理，更適合以下族群：
企業主管／專案經理人： 提升決策效率，預防預算與進度風險。
創業者： 在商業模式初期預測潛在挑戰，強化投資信心。
EMBA／研究所學員： 作為商管課程中實戰專案的輔助工具。
它不只是表格，而是一套幫助你「看見未來變數、提早準備」的決策工具。
立即下載
別再讓專案陷入突發危機後才補救，
立即下載這份專業級Excel模板，
為你的專案建立「預防勝於治療」的安全防線。
風險管理 的重要性是因為再完美的專案都存在著與專案相關的各種風險，如果您可以提早發現並進行風險應對的話，則最終可以使專案更加成功，而不會影響成本、品質、和期限，達到如期、如質、如預算的目標。 在這個專案風險管理模板中，您可以記錄和管理所有可能的風險，在各狀態欄位中輸入對應的中文字「完成」、「進行中」、「超過期限」、「尚未開始」等四個狀態，以及相對應的風險等級高、中、低，表格將會自動計畫出各風險等級數量，以及占全體專案的百分比，本模板在管理專案風險時，應該可以發揮幫助。
延伸運用：甘特圖 EXCEL下載
