▎「 3M」概要 :
經營事由活絡事業的 「人」 （Men）、「 設備 」（Materials）及支付兩者的「 資金 」（Money）所組成，
這三種是有效活用 資源 的經營 資源 。
▎「 3M」基本介紹 :
經營基本上是由3M所組成的，也就是「 人 」、「 物品 」跟「 資金 」。
其中最重要的第一順位就是「人」。
若缺少了「 人 」，無論有多少資源跟資金都只是徒勞，
而只要人好好發揮，就能激發無限潛能，
也就是所謂的「企業即人」，一家企業最大的資產就是人。
在後現代主義為重的社會裡，「 物品 」以及「 資金 」顯得不如以往重要，
取代而知的是第四項 資源 ——「 情報 」，也就是在商業活動中備受注目，
必要的「資訊 」及代表智慧財產的「知識 」。
在這幾項資源裡，無論缺少任何一項都會造成造成經營上的困難，
必須透過調度讓各項資源達到互相連結，為了平衡必須需要經營管理。
▎「3M」使用介紹 :
由於商業的速度加快，認為「 時間 」也是資源的人也大有人在。
當無法輕易採購、募集時，技術知識及企業文化等無形知識也變成了貴重的資源。
最近，人與人之間（社會關係資本）等 資源 也備受注目。
另一方面，製造產業中也有所謂的5M及7M，都是由不一樣的角度定義所產生的。
主要來說，因為從「企業 策略 」去思考的出發點不同，
而將不同的項目定義為商業「 資源 」。
至於決定「 資源 」要投放在哪些領域的方法，除了製作 策略 之外，別無他法。
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