PERT圖 多彩撞色 設計用板

▎「 PERT 」基本介紹 :

 PERT 為Program Evaluation and Review Technique 的英文簡寫而來，意即「 業務計畫評估方式 」。

PERT圖 可以為 專案計畫 的業務整體 流程評估 ，讓我們掌握每項業務最晚結束的時間點，確認管理進度的同時也能將最短時程視覺化。

PERT圖 是由「O」表示各項業務及「箭頭」（表示流程及小任務）所構成的，

每個工作大項下則會整理出「最早開始時刻」與「最晚開始時刻」。

▎「 PERT 」使用方式 :

步驟一：［ 掌握業務 ］

將必要的業務寫下，並設定每一項業務所需的時間，在這個階段可以用便利貼或excel條列式列出。

步驟二：［ 整理流向 ］

用箭頭連接各項業務，以圖示呈現。

步驟三：［ 計算時間 ］

寫出能開始著手各項業務的時間點，計算時間。思考最早開始時刻，原則上是從左側開始依序加上時間。

如果是最晚開始時刻，則是從右側依序減掉時間。

步驟四：［ 掌握關鍵路徑 ］

最早開始時刻及最晚結束時刻相同的業務，就代表是時間較緊迫的業務。

因此你可以標出「關鍵路徑」，也就是一旦延遲，就會影響整體時程的重要業務。

■PERT圖 雙色流程 企業用板

中信金融管理學院 人財育成中心 設計出多彩撞色的 PERT圖 設計用板 ，供您自由下載使用。

以大膽的色彩配置設計出一目了然的 PERT圖 ，使您的 簡報  ( PPT ) 提案視覺呈現上，更加的清晰且易看，達到更加好地傳達效果！

中信金融管理學院 人財育成中心

製作出多款「  PERT圖  」，使您可以根據自身需求去選擇適當的模板，幫助您就算是  PPT  菜鳥，也能輕易上手，設計出引人注目的精緻簡報，在職場上大大加分。