第13期跨境實戰碩士學分班(以下簡稱「 實戰班 」)第二組，在福岡研習任務中完成一場高強度企業實戰提案，以「日本高端飯店品牌定位與競爭策略分析」為主題，向九州關鍵集團「西日本旅客鐵道株式會社」進行簡報。這不是一次課堂作業，而是把 在職專班 、MBA、 EMBA 課程中學到的分析與策略能力，直接帶進真實企業決策場域的驗證。
實戰任務概覽：學員如何站上 西日本鐵道 決策現場
本次福岡研習任務中，實戰班第二組受託以「日本高端飯店品牌定位與競爭策略分析」為題，
針對東京、大阪、京都等主要城市的高端旅宿市場進行研究，並在研習最後將企劃直接提交給 西日本鐵道 集團相關部門。這代表學員的產出不只提交給授課老師，而是交給真正握有開發權與資源配置權的企業單位。能在此層級企業面前呈現企劃，學員必須在短時間內展現跨境市場理解力、資料統整能力，以及與企業決策單位對話所需的專業成熟度。對多數在職專班、MBA、EMBA來說，這類機會通常只會以「案例研討」的形式存在，而本實戰班選擇讓學員走進真實會議室。
西日本鐵道 集團：九州城市發展與交通事業的核心企業
西日本鐵道 （Nishitetsu Group）是九州地區具有高度影響力的企業集團，其事業橫跨交通、商業、旅宿與都市開發等領域。福岡市內的交通建設與多項大型開發計畫，都能看到這家集團的參與，許多區域的城市更新與商業資源配置，也由其相關公司主導規劃。其業務涵蓋如下：
- 鐵道與巴士運輸網路，連結福岡與周邊重要區域
- 百貨店與商業設施營運，參與商圈與消費場域規劃
- 都市再生與大型開發計畫，影響城市機能與生活動線
- 飯店與旅宿事業，布局福岡與其他地區旅遊資源
- 國際物流與跨境運輸，連結日本與海外市場
福岡市許多重要交通建設與城市更新計畫，都能看到 西日本鐵道 及其關聯企業的角色。能讓學員在研習中直接與這個層級的決策單位進行討論，代表實戰班的研習內容已被視為可與實務現場對話的訓練模式，亦顯示本學程設計已跨出傳統教室，走向「與實務現場同步」的訓練模式。
企劃審查與評分解析：總平均 3.85 的實戰表現
本次企劃由企業與學界共同審查，針對多個面向給予具體評分。以下為各指標分數與說明：
| 評分項目 | 分數（滿分5分） | 評語說明 |
|---|---|---|
| 傳達力 | 3.75 | 架構清楚，重點整理有層次，企業能在有限時間內掌握企劃主軸與分析邏輯。 |
| 洞察力 | 4.0 | 針對日本高端旅宿市場提出具體觀察，能指出不同城市與品牌間的結構差異。 |
| 創造力 | 3.75 | 在既有資料基礎上提出延伸觀點，嘗試由現況推演未來合作與發展方向。 |
| 破壞力 | 3.75 | 部分假設具前瞻性，能引發企業對現有佈局的再思考，開啟內部討論。 |
| 革新力 | 4.0 | 提出具體 品牌定位 建議，內容不僅停留在概念層次，具操作與實務參考價值。 |
| 總平均 | 3.85 | 整體企劃已達企業決策單位可採納的成熟度，在市場洞察與策略建議面向表現突出，也顯示實戰班訓練已能支撐跨境企劃的實務應用。 |
審查陣容：由企業與學界共同組成的評估團隊
本次企劃並非單一講師評分，而是由企業與研究機構、學界共同審查，審查架構貼近實際企業專案簡報情境，本次評審委員如下：
- 西日本鐵道 城市發展、交通和旅遊促進部 課長 原口文明
- 九州亞洲經營研究所 專案總監 曽根原
- 中村學園大學、九州大學大學院經濟學府研究院 教授 星野裕志
- Bayside Place Hakata Co., Ltd. 代表董事 三留拓也
學員的企劃報告需要同時面對城市開發相關部門、研究單位與大學教授的專業提問，這讓整個研習不只是「企業參訪」，而是一場貼近實務決策現場的高強度試煉。
提案內容摘要：日本高端飯店品牌與城市旅宿版圖
該組以東京、大阪、京都等主要城市為分析範圍，統整高端飯店品牌的市場資料，由 品牌定位 、客層來源、集團背景與營運模式等面向切入，描繪日本高端旅宿市場風貌。
研究對象與品牌範圍
研究涵蓋多個國際與在地高端品牌，包括：
- Hyatt、Marriott、Hilton 等國際連鎖集團
- Aman、Six Senses 等頂級度假與精品旅宿品牌
- IHG、Banyan Tree 等跨國集團旗下高階品牌
- 日本本土高端旅宿與外資品牌之間的合作與競合樣態
提案聚焦的三大分析主軸
- 依據城市屬性與旅客行為，描繪高端旅宿市場結構，觀察各城市在商務、觀光、長住等需求上的差異。
- 整理各品牌的差異化定位，包括價格帶、服務風格、空間設計與體驗訴求，分析其在城市中的戰略位置。
- 以市場趨勢與文化要素為基礎，推論跨城市合作、國際推廣與集團協同發展的可能方向。
本期學員在研習期間完成市場資料蒐集、洞察提煉與策略轉換，並以企業可以採納的企劃書架構完成簡報，將台灣在職菁英的分析能力與日本市場實務連結在一起。
實戰班 的學習成果：從觀察者轉變為企劃提出者
透過這次福岡研習任務，學員經歷了從市場觀察、資料整理，到企劃結構設計與對企業呈現的完整流程。
過程中不僅需要熟悉分析框架，更要能在時程壓力下協作，並以清楚的邏輯向企業說明建議內容。
這類實戰設計，對於希望在在職專班、MBA、EMBA進修過程中，不只累積學術學分，更希望獲得「實際走進企業體系」經驗的學員，具有明確的職涯價值。
常見問題 FAQ｜關於西日本鐵道企劃與實戰班
Q1. 這次 西日本鐵道 企劃任務有什麼特殊之處？
企劃發表對象是具有城市開發與交通事業影響力的 西日本鐵道 集團，審查成員包含企業主管、研究機構與大學教授。學員的成果不只在課堂內被評分，而是直接被實務單位拿來討論與參考，這讓研習內容更貼近真實商業現場。
Q2. 評分是如何進行的？分數代表什麼意義？
評分指標涵蓋傳達力、洞察力、創造力、破壞力與革新力，每一項皆對應不同的專業能力，例如內容架構是否清楚、是否提出有效洞察、能否刺激企業思考等。本次總平均分數 3.85，代表企劃已達企業決策單位可採納的成熟水準。
Q3. 這樣的實戰研習與一般在職專班或MBA、EMBA有何差異？
多數 在職專班 與MBA、EMBA課程以課堂討論與案例分析為主，而實戰班的設計是把學員帶進企業與地方重要機構，讓學員在高壓情境下完成實際提案。學員不只是學習理論，而是將分析與策略能力放到真實場域中測試。
Q4. 想參加下一期 實戰班 ，需要具備什麼條件或背景？
實戰班主要面向在職人士與希望強化實務企劃能力的管理者或專業工作者。具備基本商業思維與學習動機，有意將理論轉化為實戰成果，就能在課程中獲得實際成長。若已在考慮在職進修或攻讀MBA、EMBA，實戰班可以作為先行體驗高強度學習與跨境實戰的管道。
想把企劃帶進日本企業會議室？從這裡開始
如果你正在規劃在職進修，希望不只拿到學分，也想在職涯中實際驗證自己的實戰力，
跨境實戰碩士學分班提供線上課程、校內訓練與日本實地研習的完整路徑。
完成實戰班後，還可申請碩士班並抵免學分，加速取得學位。
第13期實戰班第二組已在西日本鐵道完成高端飯店企劃挑戰。
下一個站上企業決策現場的，可以是你。
