大前研一 : 將儲蓄轉為投資?這是個陷阱!
岸田首相在2022年5月5日，在英國金融區發表演講，闡明自己提出的新資本主義，簡單來說就是資本主義的升級版。
他表示大家能透過擴充NISA（小額投資非課稅），促進儲備金轉向 投資 市場或資產管理，加以實現資本所得倍增。
我個人對於這個演講感到非常唐突。
我認為這並非精煉過後的內容。我的疑點是，在日本促進將儲備金投入股票 投資 或資產管理的趨勢，難道不會發生大問題嗎？
日本目前是 儲蓄 大國，現金或存款就佔了家庭金融資產一半以上，大約1000兆日圓以上。
目前存款只能賺取0.01%的利息，金融機構會將存款 投資 於政府債券等證券，賺取收益後，再由日本央行吸收。
也就是說，日本的金融機構是由日本公民的錢組成的。
反之亦然，如果每一個日本公民都能自行運用這1000兆日元 投資 ，金融機構所管理的資金金額將急劇下降，如此一來日本的金融機構將不復存在。
我認為這將是日本金融機構的末日。
在日本，我們這個世代常被灌輸要努力工作與 儲蓄 。
因此，與其他國家比起來，我們的 儲蓄 金額才會如此居高不下。
用比較強烈的措辭來說，這等同於是一段欺騙日本公民的歷史，
讓民眾將錢存在低利潤、低報酬的銀行裡，再讓銀行以低廉的價格借款給民間企業，用這樣的方式為戰敗後的經濟復甦提供所需的 投資 資金。
然而現在，只是因為日本不再需要這樣的資金了，所以唐突地提倡「將 儲蓄 轉向 投資 」的概念，我認為這樣只會讓日本公民感到無所適從而已。
1986年由當時的內閣總理-中曾根康弘 先生發表了『經濟整合與產業結構調整促進國際合作研究小組報告』(俗稱:《前川報告書》)，其中他建議要對 儲蓄 的優惠稅率，進行徹底改革，
原本這有可能成為資金流動的轉折點，然而，日本家庭金融資產的大部分比例並沒有因此就轉向股票 投資 。
除了日本的其他國家都在雷厲風行地投入資產管理。
在中國，雖然他們對資產管理的關注度不高。 但取而代之，房地產投資正在蓬勃發展。
然而在日本，卻沒有這樣的風氣。
我認為如果真的想吸引日本公民進行投資，岸田首相本人必須先披露他自己的資產，並進行 投資 ，最後向民眾展示他每年能獲得多少利潤。
接著日本公民可能會因此對投資產生興趣，因而促成資產管理的需求及服務大增，那在未來的世代，相信大家將會轉向利用 投資 進行資產管理的新趨勢。
