分類 大前研一全球趨勢

日本經濟新聞和日本經濟研究中心針對 醫療 改革 提出建議，彙整成一份最終的報告。他們呼籲政府利用數位技術促進 醫療 改革，以醫療轉型作為 改革 槓桿，廢除醫療基盤法規的限制，並轉向以病人為導向的 醫療 保健系統。除此之外，他們還強調要重建醫療服務系統、以及醫療創新的必要性。

日本 核能 停滯不前，全球 核電 仍繼續向前發展。韓國的企業集團相繼進入 核電 廠和設備的市場。SK集團將開發下一代小型 核電 站，除了與美國的泰拉能源公司合作之外，三星重工正在與一家丹麥公司Seaborg 合作，一同開發海上的 核電 廠設備。

岸田政府在6月1日時發表了基本政策，希望透過數位化鼓勵地方創生，以實現「 數位田園 城市國家構想」。政策指示，將增設推廣數位化委員，以支援年長和不熟悉數位設備民眾。然而此行動使我更加不明白政府期望達成的目的，是為促進日本數位資訊化嗎? 還是想讓人在田園生活？我完全摸不清這個政策的目的。

「第四波」人類社會結構的重大變化，即世界結構將從IT轉向 人工智慧 建構的網路社會。然而，日本包含政治家在內的許多人，都沒有意識到這根本性的變化，這就是經濟停滯不前的原因，將持續失去其工業競爭力、全球地位，所以我們每一個人都要培養危機感和 「構想力 」，以提高自身的價值。

日本現在現金或 儲蓄 存款就佔了家庭資產一半以上，從中存款只能賺取0.01%的利息，金融機構會將存款 投資 於證券，賺取收益。如果每一個公民都自行運用這一千兆日元，機構中所管理的資金將急劇下降，如此一來機構將無法存在，成為金融機構的末日。

日本大型電機公司 基恩士 發表了截至2022/03/31的年度財務業績，凈利潤同比增長53.8%，創下3033億日元的新高。其導入了日本總公司收到訂單後，當日出貨的手法，也就是以提供顧客生產現場的解決辦法為形式，獨有的產品風格助長銷售額的增長。

近年來，各大國家與企業皆開始廣泛討論或是投資進入元宇宙市場，期許在這未來潛力無窮的市場中獲得巨額利潤。其中， 索尼 集團就投資了14億5000萬美元來強化線上娛樂產業，其中融合了 遊戲 、音樂及電影，目的為打造出一個引人注目的虛擬 元宇宙 空間。

近幾年來，特別是數位 轉型 人才短缺的問題，這讓許多公司正在考慮培訓這樣的人才，然而，我認為重要的是，不要執著在於全部都由公司內部來培訓，而是也要善用委外發包，要同時做到這一點，並且能夠區分那些數位轉型是所需要的技能是很重要的。