知覺定位圖 PPT下載


知覺定位圖是消費者對某一系列產品或品牌的知覺和偏好的形象化表達。目的是將消費者或潛在消費者的感知以直覺式和形象化的圖像來進行表達。主要用在產品和品牌等定位的分析,也可用於描述企業與競爭對手的相對位置。


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問題解決7步驟是全球知名顧問公司「麥肯錫」所善用的問題解決手法,是一個用於問題解決且有系統性的邏輯思考手法。


安索夫矩陣,由「策略管理之父」伊格爾.安索夫(H. Igor Ansoff)提出,安索夫矩陣也稱為產品/市場方格,是企業用來分析和計劃其增長戰略的工具。是一個二維矩陣,可依市場(縱軸;包含Service/ Solution)和產品(橫軸;由舊至新),劃出可幫助組織發展的4種策略,並分析每種策略可能帶來的風險,安索夫矩陣是企業常用的市場行銷分析工具。


奧斯本檢核表以發明者亞歷克斯奥斯本命名,是可以幫助你誘發創意的簡單工具,是一個可以透過分層問題協助你建立創新想法的綜合清單;透過檢核表,可以一個一個的來核對討論,並從中發掘出解決問題的大量構想,透過引導根據檢核項目一條條思路來求解問題,進而達到比較周密的思考。


損益表為會計重要財務報表之一,主要計算及顯示公司的盈利狀況。這是一個以Excel製成的損益結構表,只需要輸入數字就可以自動創建損益表的構成圖。這非常方便,因為可以將複雜的損益表數字進行資料視覺化。


這是由EXCEL所製作的現金流量表,可套用五個年度進行比較分析,可觀查歷史現金流量變化,也可以作為創業時的財務模擬,已內建函數,只要填入相關數字後,表格將會自動計算同步反應到圖表上。


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