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行動計畫 PPT下載

行動計畫是決定行動步驟的過程，針對未來所要採取的具體行動進行規劃。當然，在這個階段不可能深入了解每個計劃的所有細節，但必須在工作層面上要能明確表達出在哪些方面採取哪些直接措施。行動計劃是計畫或企劃文件的一部分，明確了計劃、項目或戰略的實施方案。

杜邦分析法是一種分析企業財務狀況的方法，得名於美國杜邦公司。杜邦公司於1920年代開起使用該方法，其發明人為該公司的唐納森·布朗。杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關係來綜合地分析企業的財務狀況，杜邦分析法是一種用來評價公司盈利能力和股東權益回報水平。

不知道商品企劃該怎麼著手嗎?商品企劃書表格將帶著你從透過商品草圖、說明、發想、訴求重點、目標客群、以至於未來可能會面臨到的問題點都能事先設想，進一步引領到思考是否有成長性以及市場性，更是否符合公司策略的一致性，透過A4一張紙就能夠輕鬆提案的商品企劃書。

批判性思考是一種思考邏輯方式，你不只是相信你眼前所看到的東西，而是問自己 “這真的是真的嗎？批判性思考的目的是為了找到當時的 ”最佳解決方案“。透過對事件、情報資訊、以及我們自己對它們的看法，包括了外部的意見和質疑，並在完全滿意的情況下得出最合適的結論。

未來思考是一種對未來的思考方式。它是一個可以同時透過預測和反預測來誘導出解決方案的思考邏輯框架。透過預測可以引導出實際的改進策略和方法，而反向預測則更有可能誘發出創造性的想法。本範例提供案例，您可以透過案例來理解未來思考框架的使用方式。

平衡計分卡(Balanced Score Card；BSC）是根據企業組織的戰略要求而精心設計的指標體系。按照卡普蘭和諾頓的觀點，“平衡計分卡是一種績效管理的工具。

魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的，故又名石川圖。魚骨圖是一種透過有系統的方式，透過顯示一個主題特徵和其各項容因素之間的關係圖。

指標樹（KPI Tree）的概念即是將前述績效指標設定之步驟與原則的內容，以架構化的圖形予以呈現。

以3X3的方式呈現，最多可以呈現9個方格，使用者可以自由地調整和更換各方格內容，甚至可以加以改良，呈現最符合自己的理解圖。

圖解五力分析 PPT模板：5力分析是從以下五個會影響業界收益的決定性因素組成的，分別是「新加入者的威脅」「供應商議價能力」「買方議價能力」「替代品的威脅」「現有競爭者的競爭強度」。