問題解決

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3 月'23

腳本圖 結構清晰 設計用板

腳本圖 (Scenario Graph)中,首先要針對「誰」、「何時」、「哪裡」及「做什麼」等四個變數分別列出因素,再透過創造故事,也就是腳本來激發創意 。這款框架適合想法已落入窠臼、想不出新點子時使用。

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3 月'23

腳本圖 繽紛色彩 設計用板

腳本圖 (Scenario Graph)中,首先要針對「誰」、「何時」、「哪裡」及「做什麼」等四個變數分別列出因素,再透過創造故事,也就是腳本來激發創意 。這款框架適合想法已落入窠臼、想不出新點子時使用。

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20

3 月'23

腳本圖 創意圖形 企業用板

腳本圖 (Scenario Graph)中,首先要針對「誰」、「何時」、「哪裡」及「做什麼」等四個變數分別列出因素,再透過創造故事,也就是腳本來激發創意 。這款框架適合想法已落入窠臼、想不出新點子時使用。

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3 月'23

腳本圖 淡色漸層 企業用板

腳本圖 (Scenario Graph)中,首先要針對「誰」、「何時」、「哪裡」及「做什麼」等四個變數分別列出因素,再透過創造故事,也就是腳本來激發創意 。這款框架適合想法已落入窠臼、想不出新點子時使用。

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10 月'21

未來思考PPT下載

未來思考是一種對未來的思考方式。它是一個可以同時透過預測和反預測來誘導出解決方案的思考邏輯框架。透過預測可以引導出實際的改進策略和方法,而反向預測則更有可能誘發出創造性的想法。本範例提供案例,您可以透過案例來理解未來思考框架的使用方式。

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12 月'20

問題解決7步驟PPT下載

問題解決7步驟是全球知名顧問公司「麥肯錫」所善用的問題解決手法,是一個用於問題解決且有系統性的邏輯思考手法。

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12 月'20

安索夫矩陣PPT下載

安索夫矩陣,由「策略管理之父」伊格爾.安索夫(H. Igor Ansoff)提出,安索夫矩陣也稱為產品/市場方格,是企業用來分析和計劃其增長戰略的工具。是一個二維矩陣,可依市場(縱軸;包含Service/ Solution)和產品(橫軸;由舊至新),劃出可幫助組織發展的4種策略,並分析每種策略可能帶來的風險,安索夫矩陣是企業常用的市場行銷分析工具。

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12 月'20

奧斯本檢核表 企業版PPT下載

奧斯本檢核表以發明者亞歷克斯奥斯本命名,是可以幫助你誘發創意的簡單工具,是一個可以透過分層問題協助你建立創新想法的綜合清單;透過檢核表,可以一個一個的來核對討論,並從中發掘出解決問題的大量構想,透過引導根據檢核項目一條條思路來求解問題,進而達到比較周密的思考。

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11 月'19

曼陀羅圖目標設定表 EXCEL下載

曼陀羅圖目標設定表,是將一個大目標細分成 …

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04

10 月'19

現代方格線紋版 Procon分析 PPT下載

現代方格線紋版 Procon分析 PPT模板:從優勢及劣勢兩面,針對某課題或議題、計畫來進行客觀分析的分析手法。

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