分類 戰略建立

企業用 STP分析 PPT模板：STP分析是將市場行銷的策略步驟，定義為「市場區隔」「目標市場」「市場定位」三個步驟的分析。

企業用 PRM分析 PPT模板：PRM分析就是基於「市場成長率」以及「相對的市場占有率」之下，所需思考每個事業經營戰術的手法。

企業用 五力分析 PPT模板：5力分析是從以下五個會影響業界收益的決定性因素組成的，分別是「新加入者的威脅」「供應商議價能力」「買方議價能力」「替代品的威脅」「現有競爭者的競爭強度」。

彩色方格版 趨勢分析 PPT模板：是可以讓自己的目標市場趨勢更加清楚明瞭的表格。

企業用路徑圖分析 PPT模板：是顯示通往未來目標時的行進步驟圖表。

企業用利益相關者分析 PPT模板：分析利害關係人的幫助程度時，所使用的表格。

企業用VRIO分析 PPT模板：是從來經濟價值、稀有性、模仿困難性、組織，來分析經營資源的優先性。

企業用7S分析 PPT模板：用來診斷一家公司經營績效；組織的構成要素可分為七項，各要素間彼此會互相作用。