分類 戰略建立

以3X3的方式呈現，最多可以呈現9個方格，使用者可以自由地調整和更換各方格內容，甚至可以加以改良，呈現最符合自己的理解圖。

圖解 五力分析 PPT模板：5力分析是從以下五個會影響業界收益的決定性因素組成的，分別是「新加入者的威脅」「供應商議價能力」「買方議價能力」「替代品的威脅」「現有競爭者的競爭強度」。

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企業版 行銷戰略體系圖 PPT下載：行銷戰略體系圖，方便整理事業戰略時可以使用的模板。可以從3C及SWOT分析的表格中，來明確定位公司的戰略，從而制定具體的戰術。