路線圖 撞色明亮 設計用板
路線圖（Road Map）是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素，使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化，並與他人共享。
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路線圖 精美設計 企業用板
路線圖（Road Map）是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素，使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化，並與他人共享。
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路線圖 四色簡約 企業用板
路線圖（Road Map）是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素，使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化，並與他人共享。
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路線圖 精緻漸層 設計用板
路線圖（Road Map）是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素，使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化，並與他人共享。
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戰略企劃流程戰略實踐流程 PPT下載
「 戰略企劃流程戰略實踐流程 」當中一共主要分為兩個部分，第一部分為「 戰略企劃流程: 」，主要內容為了解內部環境和外部環境，並根據分析內容制訂應對戰略。而第二部分則為「 戰略實踐流程 」，主要內容為實行第一部分制訂之戰略，並且從營銷的角度去做思考，該如何進入市場。
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3次元發想框架PPT下載
不知道商品或服務的業務領域該如何定義?或是完全沒有頭緒和想法嗎? 3次元框架思維是可以幫助你透過顧客層、顧客價值、技術等三個不同的面向來誘導定義出你的業務領域，在明確定義出業務領域後更可以進一步整理出商品和服務的分類，以及市場的區隔。
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圖解五力分析模型PPT下載
圖解 五力分析 PPT模板：5力分析是從以下五個會影響業界收益的決定性因素組成的，分別是「新加入者的威脅」「供應商議價能力」「買方議價能力」「替代品的威脅」「現有競爭者的競爭強度」。
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