▎「 5F」概要 :
5F 又稱為「 五力分析 」，是一種分析 業界構造 的工具。
新進者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力、買方（客戶）的議價能力、與同業的兢爭，
透過分析以上五個觀點，帶你進一步分析業界的構造以及市場的吸引力，並從中運用到自家公司的 市場 策略 中。
▎「 5F 」基本介紹 :
為了從市場中脫穎而出，
最好是選擇較不競爭且充滿商機的業界（市場），好讓自己的公司處在優勢地位。
當在考慮打入哪一個市場的時候，
管理學名師麥可・波特（Michael Porter）所提出的 5F （ Porter five forces analysis）就是很好的分析工具！
現在要示範這5種力量在業界如何運作：
業界 進入門檻低，使新進者較好打入 市場 。
商品容易被其他同性質商品（替代品）取代的話，會造成 業界構造 變化劇烈。
原料供應商與買方（客戶）在價格上擁有較大的決定權，會使自家產品的成本處於不利的狀況，
另外，同業間的競爭若很激烈，勢必會在業界殺得你死我活並壓迫到自家公司的利益。
這樣下來，就可以從五個觀點中分析出此業界是否有魅力，以及判斷是否能在此 業界 中創造出出利益，這就是5F！
▎「5F」使用介紹 :
5F 可以分析出現在所在的市場的魅力以及判斷應當投資多少進入，
若是在競爭較激烈的 市場 ，就有可能會得到退出的假設。
打算打入新 市場 的企業也可以利用5F做評估。
不過，5F分析的只有針對 業界 的周圍外部環境，
所以實際上是無法單靠5F分析來判斷加入或退出 市場 ，還可以搭配另外一個工具運用
——競爭 策略 定位工具，可以幫助分析企業在 市場 上是否能占有優勢。
■ 5F 灰綠表格 企業用板
中信金融管理學院 人財育成中心設計出 5F 灰綠表格 企業用板 ，供您自由下載使用。
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