製造流程圖 綠色漸層 企業用板

▎「製造流程圖」概要 :

將事情的流程「 視覺化 」，找出限制事情發展的 瓶頸 ，並強化弱點，提高全體的 生產 性能。

 

▎「製造流程圖」基本介紹 :

我們的工作是由一連串的事情串流起來的，只要哪個環節出了問題或是遇上瓶頸，再怎麼加強其他部分也只是徒勞無功。

製造流程管理主要是為了替設計、分析、管理層面解決問題，而做出的商業管理流程。

首先，製造管理流程就是 輸入 （Input）、 管理 （Process）、 再輸出 （Output）這三個流程進行循環。

而此流程又稱為IPO，在 輸入 及 輸出 的方向都很明確的情況下，利用圖像具體呈現製造管理流程的一種方法。

再來是找出讓工作的效率變差的瓶頸，並著手治理。透過這樣的方式就能夠有效地提升全體的產量。

 

▎「製造流程圖」使用介紹 :

伊利雅胡·高德拉特所提出的「 限制理論 」（TOC）是一種處理瓶頸的有效方式。

簡單來說，瓶頸的存在與否將會限制全體的效率，因此為了 解決問題 ，需要先從 克服 限制著手，並發揮100%的潛力。

 解決瓶頸 後，再配合其他的流程，節省不需要的浪費。

之後再藉由這些籌措出來的資源，提升 解決瓶頸 的能力。這樣一來就能夠讓全體的產量上升。

TOC的應用需要高強度的多次操作，才能夠做到真正的改善製造流程的管理。

 

■ 製造流程圖 綠色漸層 企業用板

中信金融管理學院 人財育成中心設計出  製造流程圖 強烈撞色 企業用板 ，供您自由下載使用。

由淺到深的綠色勾勒出的簡約舒適的製造流程圖，使您的 簡報  ( PPT ) 提案視覺呈現上，

更加的清晰且易看，達到更加好地傳達效果！

中信金融管理學院 人財育成中心

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