報酬矩陣 單色漸層 設計用板
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- 檔案大小 7.60 MB
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- 建立日期 2023 年 2 月 9 日
- 最後更新 2024 年 2 月 7 日
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使用規範
在使用“中金院人財育成中心”（以下簡稱“本平台”）中的格式、檔案、模板等下載服務（以下簡稱“服務”）之前，請確認以下項目。如果您同意，請點擊下面的“同意/下載”。此外，當您單擊“同意”並開始下載時，將視為已同意以下項目。
1.本平台發布之訊息，包括服務提供的表格和簡報模板（以下簡稱“表格等”），應根據各國的版權法，各項條約和其他相關法律予以保護。嚴格禁止重新發布和銷售此表格等，以及其他用於商業目的的二次使用。
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5.本協議的管轄法律是以中華民國法律為基準，如果對此內容或此項服務的任何爭議需要訴訟時，以台灣台北地方法院為第一審管轄法院。
▎「 報酬矩陣 」基本介紹 :
「報酬矩陣」( Payoff Matrix )是以「 成效 」與「 可行性 」為兩軸所構成的矩陣，為幫助有效率挑選出 點子 的框架。
當我們面對許多選項時，這款框架即可幫助我們從眾多 點子 中，鎖定選項並決定優先順序。
◆ 「 成效 」軸是以得到的收益或成果作為指標，評斷「成效高低」
◆ 「 可行性 」軸則是以成本或難度作為指標，評斷「能否輕易實現」。
而除了將軸設定為「成效」與「可行性」外，將軸設定為「 成效 」與「費用」也很實用。
此外，一般最常見的為四格矩陣，但也可以細分成九格來進行思考分析。
▎「 報酬矩陣 」使用方式 :
步驟一：［先列出創意］
準備、整理、條列出將要作為選項的創意。
※注意事項:在此階段中，請先不用考量「 成效 」和「 可行性 」(兩軸的項目)，以確保創意不會被侷限。
步驟二：［配置選項］
待創意全數條列出後，再將創意配置於矩陣的四個象限中，過程中請同步與夥伴討論 成效 高低、 可行性 高低的標準，以確認彼此的認知是否有所落差。
步驟三：［評分和挑選］
將創意配置完畢後，便可同時觀察所有選項，進行評分與挑選。
一般會從「 成效 與 可行性 皆高」的 點子 開始實踐，第二優先為「 成效 雖低，但 可行性 高」的 點子 。
如及早執行上述 點子 ，便能開始準備將資源投注於「 成效 雖高，但 可行性 偏低的 點子 上」。
而「 成效 與 可行性 皆低」的 點子 ，很可能只會浪費資源，因此請將順序排在最後，或是再去思考如何提高其 成效 及 可行性 。
■ 報酬矩陣 單色漸層 設計用板
中信金融管理學院 人財育成中心 設計出高設計美感的 單色漸層 設計用板 報酬矩陣，供您自由下載使用。
簡單清楚的圖形，搭配藍色的漸層配色，使您的 簡報 ( PPT )提案視覺呈現上，更加的清晰且易看，達到更加好地傳達效果!
製作出多款「 報酬矩陣 」，使您可以根據自身需求去選擇適當的模板，幫助您就算是 PPT 菜鳥，也能輕易上手，設計出引人注目的精緻簡報，在職場上大大加分。