▎「 報酬矩陣 」基本介紹 :
「報酬矩陣」( Payoff Matrix )是以「 成效 」與「 可行性 」為兩軸所構成的矩陣，為幫助有效率挑選出 點子 的框架。
當我們面對許多選項時，這款框架即可幫助我們從眾多 點子 中，鎖定選項並決定優先順序。
◆ 「 成效 」軸是以得到的收益或成果作為指標，評斷「成效高低」
◆ 「 可行性 」軸則是以成本或難度作為指標，評斷「能否輕易實現」。
而除了將軸設定為「成效」與「可行性」外，將軸設定為「 成效 」與「費用」也很實用。
此外，一般最常見的為四格矩陣，但也可以細分成九格來進行思考分析。
▎「 報酬矩陣 」使用方式 :
步驟一：［先列出創意］
準備、整理、條列出將要作為選項的創意。
※注意事項:在此階段中，請先不用考量「 成效 」和「 可行性 」(兩軸的項目)，以確保創意不會被侷限。
步驟二：［配置選項］
待創意全數條列出後，再將創意配置於矩陣的四個象限中，過程中請同步與夥伴討論 成效 高低、 可行性 高低的標準，以確認彼此的認知是否有所落差。
步驟三：［評分和挑選］
將創意配置完畢後，便可同時觀察所有選項，進行評分與挑選。
一般會從「 成效 與 可行性 皆高」的 點子 開始實踐，第二優先為「 成效 雖低，但 可行性 高」的 點子 。
如及早執行上述 點子 ，便能開始準備將資源投注於「 成效 雖高，但 可行性 偏低的 點子 上」。
而「 成效 與 可行性 皆低」的 點子 ，很可能只會浪費資源，因此請將順序排在最後，或是再去思考如何提高其 成效 及 可行性 。
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