方塊輔色清單 STP分析 PPT下載
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- 建立日期 2019 年 9 月 18 日
- 最後更新 2025 年 3 月 5 日
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STP分析 ：市場行銷策略的核心架構
在當今競爭激烈的市場環境中，企業如何精準定位產品，確保有效地觸及目標客群，是決定業務成功的關鍵因素。 STP分析 （Segmentation 市場區隔、Targeting 目標市場、Positioning 市場定位）是一種強大的市場行銷策略模型，幫助企業了解市場結構、選擇適合的客群，並建立品牌獨特定位，進而提升市場競爭力與盈利能力。
本篇文章將深入探討 STP分析 的核心概念、三大步驟與應用方式，並分享如何透過「使用者觀點」來打造更成功的市場行銷策略。
📌 STP分析 的三大步驟
STP分析是一種系統化的市場分析方法，幫助企業確定品牌或產品應該聚焦在哪些市場，並制定相應的行銷策略。這三個步驟相輔相成，最終決定企業的競爭優勢與市場獲利能力。
1️⃣ 市場區隔（Segmentation）
目標：將市場劃分為不同的子市場，找出最具潛力的消費族群。
關鍵要素：
- 人口統計變數（年齡、性別、收入、教育程度等）
- 地理變數（城市、國家、氣候條件等）
- 心理變數（生活方式、價值觀、興趣等）
- 行為變數（購買頻率、品牌忠誠度、消費動機等）
市場區隔的關鍵在於找出「可衡量、有利可圖、可觸及」的市場區塊，以便企業能夠針對特定群體制定行銷策略。
2️⃣ 目標市場（Targeting）
目標：選擇最具潛力的市場區隔，並投入行銷資源。
目標市場選擇策略：
- 無差異行銷（Mass Marketing）：針對整體市場提供單一產品（如可口可樂的全球行銷）。
- 差異化行銷（Differentiated Marketing）：針對不同市場區隔提供不同產品（如 Nike 為不同運動類型設計專屬鞋款）。
- 集中行銷（Niche Marketing）：專注於特定市場利基（如 Tesla 早期專攻高端電動車市場）。
關鍵在於選擇與品牌目標最匹配、且具備長期發展潛力的市場區隔，以確保行銷投資獲得最大回報。
3️⃣ 市場定位（Positioning）
目標：在市場中建立品牌的獨特價值，使其在消費者心中留下明確印象。
市場定位策略：
- 價格定位 – 低價策略（如小米）、高端市場（如蘋果）。
- 產品特性定位 – 以創新技術、品質或功能為主要賣點（如 Dyson 吸塵器）。
- 使用者定位 – 針對特定族群，如 GoPro 針對戶外運動愛好者。
- 競爭對手定位 – 強調與競爭對手的差異，例如 可口可樂 vs. 百事可樂。
市場定位的核心在於讓品牌在消費者心中擁有獨特的認知，並透過一致的品牌形象與行銷策略強化這種認知。
📌 STP分析的應用方式
1️⃣ 市場研究 – 透過數據分析了解市場趨勢與消費者行為。
2️⃣ 市場區隔 – 根據人口統計、行為模式等標準，劃分潛在客戶群。
3️⃣ 選擇目標市場 – 分析各市場區隔的潛在價值，選擇適合企業發展的客群。
4️⃣ 市場定位 – 根據競爭環境，確定品牌的核心價值與獨特賣點。
5️⃣ 行銷策略執行 – 根據 STP 結果，制定相應的產品、定價、行銷與通路策略。
STP分析是一種結構化的市場行銷策略，幫助企業釐清市場需求，選擇合適的客群，並建立品牌獨特定位。無論是新創企業還是大型品牌，透過 STP 分析，能夠更有效率地運用行銷資源，提升市場競爭力，並創造更高的商業價值。掌握 STP 分析，讓你的行銷策略更加精準，實現市場突破與業務成長！