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Published
2022 年 5 月 20 日
Updated
2025 年 12 月 4 日
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「 As is To be 」圖的目的，就是將企業的「 理想 (To be)」與「 現況 (As is)」在一個表格當中視覺化呈現出來，
使人可以輕易比較理想與現況的差異，發現問題，並去思考如何去彌平、解決問題。
▎如何使用As is To be ?
▎第一步:想像描繪出理想的未來
思想企業的未來( 理想 )，並條列式描繪出來。
※補充:除了列出定量資料，還需列出定性資料。
▼ 定量資料:營業額、資源、技術面等。
▼ 定性資料:員工期待、情感、文化等。
▎第二步:整理釐清現況
根據列出的 理想 狀況，列出相對的 現況 。
▎第三部:分析理想和現況的差異
發現 理想 與 現況 差異，並找出問題點。
完成了嗎?思考一下以下問題??
▼目前完成幾%的 理想?
▼如果想將完成率在提高10%，可以如何調整 現況?
▼其中最重要的問題是什麼?什麼是緊急且重要的?
※補充:可搭配 6W2H 或原因分析來深討論問題核心。
▎As is To be 使用方式 :
使用簡單藍綠兩色設計，使您能輕鬆且清楚的呈現您的現況與理想，並做差異化比較。
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As is / To be 其他模板：
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