As is / To be 表格式PPT下載 企業版
- Version
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791
- File Size 7.60 MB
- File Count 1
- 建立日期 2022 年 5 月 19 日
- 最後更新 2022 年 5 月 19 日
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使用規範
在使用“中金院人財育成中心”（以下簡稱“本平台”）中的格式、檔案、模板等下載服務（以下簡稱“服務”）之前，請確認以下項目。如果您同意，請點擊下面的“同意/下載”。此外，當您單擊“同意”並開始下載時，將視為已同意以下項目。
1.本平台發布之訊息，包括服務提供的表格和簡報模板（以下簡稱“表格等”），應根據各國的版權法，各項條約和其他相關法律予以保護。嚴格禁止重新發布和銷售此表格等，以及其他用於商業目的的二次使用。
2.未經本校書面同意以及格式提供者或版權所有者的許可，禁止公開複製、修改、上傳、發布、傳輸、散布、銷售等超出私人使用，和其他相關法律法規明確允許的使用範圍。
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5.本協議的管轄法律是以中華民國法律為基準，如果對此內容或此項服務的任何爭議需要訴訟時，以台灣台北地方法院為第一審管轄法院。
「As is To be」圖的目的，就是將企業的「理想 (To be)」與「現況(As is)」在一個表格當中視覺化呈現出來，
使人可以輕易比較理想與現況的差異，發現問題，並去思考如何去彌平、解決問題。
▎如何使用 As is To be ?
▎第一步:想像描繪出理想的未來
思想企業的未來( 理想 )，並條列式描繪出來。
※補充:除了列出定量資料，還需列出定性資料。
▼ 定量資料:營業額、資源、技術面等。
▼ 定性資料:員工期待、情感、文化等。
▎第二步:整理釐清現況
根據列出的理想 狀況，列出相對的 現況。
▎第三部:分析理想和現況的差異
發現 理想 與 現況 差異，並找出問題點。
完成了嗎?思考一下以下問題??
▼目前完成幾%的 理想?
▼如果想將完成率在提高10%，可以如何調整 現況?
▼其中最重要的問題是什麼?什麼是緊急且重要的?
※補充:可搭配 6W2H 或原因分析來深討論問題核心。