兩大日本 藥妝 大廠合作規模不足日本第一

日本 藥妝 大廠「SUGI藥局」以及「cocokarafine」在2019年6月1號發佈,兩家企業將開始研討進行業務整合。兩家公司設立籌備委員會,目標預計在7月31日就簽立基本意向書。藥妝店營運模式的其中一個特點,就是為了突顯藥物相關商品的利益,會將其他種類的商品低價販售。

日本 藥妝 大廠「SUGI藥局」以及「cocokarafine」在2019年6月1號發佈,兩家企業將開始研討進行業務整合。兩家公司設立籌備委員會,目標預計在7月31日就簽立基本意向書。

 

藥妝店營運模式的其中一個特點,就是為了突顯藥物相關商品的利益,會將其他種類的商品低價販售。這項策略非常成功,銷售額成長程度幾乎威脅到便利商店市場,也順利增設了越來越多店鋪。

但是現在,藥 妝業界陷入到了一個不當競爭的情形當中。

 

目前業界的勢力版圖,Welcia和鶴羽在角逐第一位,而松本清位居第五,SUGI藥局第六,cocokarafine則是排名第七位。這次,雖然是SUGI藥局和cocokarafine表示要進行業務整合,但實際上第五名的松本清也看上了cocokarafine。如果SUGI藥局、cocokarafine、松本清三家公司合作,想必營業額會增加至1兆5000億元,等於是Welcia和鶴羽的兩倍左右,以壓倒性的實力贏得第一名的寶座。

 

雖然單以 藥妝 店來看,應該不會造成影響大規模經濟的狀況,但如果三家公司聯手合作起來,購買力是會大幅增加。有可能會像當年,以購買力進行差異化,實現低價買賣並且讓營業額在業界首次突破1兆日元的大榮超市的狀況一樣。如果是我,就會把這件事也考慮進去。如果兩家公司合作,銷售額就會是「1+1=2」,當然成本也會變成2倍,老實說我感受不到其中的魅力。

 

當然也許可以削弱總部的機能,但反正都要進行業務整合了不如就把事業做大一點,思考如何成為業界頂尖的指標吧。

以上文章由大前研一博士撰寫並授權 中信金融管理學院  人財育成中心 翻譯,本中心對以上文章負完全之責任,歡迎轉載,但請註明出處及網址。

後記分享

SUGI藥局與cocokarafine宣布計劃業務整合,可能重塑 藥妝 業的競爭格局。若兩家公司與松本清進一步合作,將形成營收達1.5兆日元的強大聯盟,遠超業界其他對手,藉由強大的購買力進一步壓低成本,實現規模效應。然而,我們不禁思考,單純的合作若僅僅是營收疊加,未來如何提升整體競爭力並創造真正的業界影響力,才是成為行業領導者的關鍵挑戰。

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