不應該把9月 入學 和 留學 相提並論
現在因為 新型冠狀病毒 的蔓延，引起改為9月入學的熱烈討論，也做為配合美國和歐洲等國家入學時期的好時機。但如果改為9月入學的話，也有「會有優秀的學生從國外來日本 留學 」這樣的說法，但是對國外優秀的學生來說，來日本 留學 的好處跟價值有多少呢?
【如何定價 數位課程 4】收取低價的問題
在某些情況下，以低價格來銷售你的課程是合適的，但是首先，我想先分享一些主要原因，為什麼以低廉的價格來銷售數位課程通常是個最壞策略，這樣的意思同樣應用在我們學習企業經營知識時，我們都知道削價競爭往往都是在銷售策略中是在沒有辦法時的最後打算。
【如何定價 數位課程 3】抵制低價誘惑？
當你第一次開始銷售你所創建的 數位課程 時，其實很難抵制收取低價的誘惑，原因也許是你沒有信心收取高價，你不知道目標市場願意為課程支付多少費用，或是可以進行推廣的受眾或銷售名單並不多，不論是什麼樣的情況，這都是完全可以理解的。
【如何定價 數位課程 2】用試水溫來定價
我先從小做起來測試市場，確定是否有人會想購買這個 課程 ，並且從中獲得學生的回饋。將初始價格設定為600元。其實現在回顧過去，我應該是可以收取更多的費用，但當時我並不確定是否真的會有很多人願意付出這個價格，所以當時，我想我就先測試一下水溫。
【如何定價 數位課程 1】定價的重要性
如果你決定要創建 數位課程 ，那麼你會知道在創建的整個過程中，會必須做出很多的決定。從選擇課程主題到錄製設備、課程標題、課程架構，以及課程中要包括的內容，以至於如何創建內容，如何來銷售課程，因此在這樣的過程中，會面臨著要怎麼為課程選擇價格的艱難決定。
PCR 檢查量 無法提升，政府須自覺問題
PCR 檢查 數量少，是因為日本垂直行政的問題，我認為那是應該要最先坦率地承認的地方。韓國跟德國也一樣，檢查 數量 沒有辦法增加是政府的責任。我認為這對安倍首相來說，是即使不睡覺也必須去解決的重要問題。因為日本為了 檢查 的機器開發也完成了，已經不能用做不到來做為藉口了。
航空業 損失持續加重，難維持營運
從以上的數字來看，可以知道這樣下去世界的 航空 行業將會沒有辦法經營。我認為 航空 公司的損失無法停止，損失金額會不斷的膨脹。我也擔心限制大眾交通運輸的使用的走向，產生新的「偏見」的問題。具體來說，出現了新型冠狀病毒 的感染，是從都市帶往鄉村這樣帶有偏見的流言。
抗體 不達七成，尚未成功防止病毒擴散
美國紐約在4月20日，公開了將開始進行「一天2000人，一週14000人」的 抗體 檢查。查看已經感染過並具有對病毒的免疫力的人，判定為 病毒擴散 的風險較低的免疫力持有者，作為再次開啟經濟活動的判斷依據。結果是，已經感染並持有 抗體 的人，佔全體人數的13.9％。
二手市場 擴大， 中價位 品牌將再難生存
像 DEAN&DELUCA 這樣處於中價位位置的企業，不斷的被逼進了嚴峻的狀態中。相反的，LV和Hermes這樣的超高級品牌，或者是 H&M和UNIQLO 這樣低價格品牌存活了下來。這是由於 二手交易市場 的擴大所導致消費意識產生轉變所造成的結果。
經濟危機只能靠 貝萊德 是美國的命運?
貝萊德 是世界最大的投資管理公司，不僅對歐洲的公家機關提出建議，也有著很多的實戰成績。但反面的，有對資金運用上利益相反的擔心之外，也有不經過任何投標的過程接受任務等問題。一邊做出一連串的對應之外，FRB不得不去面對這些問題。