以職能為基礎的績效管理

課程介紹

這門課程能幫助企業管理人員更有效地執行 績效管理 ，以促進員工發展和企業業績的提升。

本課程將深入探討 績效管理 的重要性、目標設定、回饋與支持、績效評估等關鍵步驟，並專注於 職能基礎 的 績效管理 方法，幫助企業更準確地評估員工的能力和潛力。

課程大綱

1. 績效管理 發展
2. 職能發展 與應用
3. 職能基礎 的 績效管理

課程介紹

這門課程能幫助企業管理人員更有效地執行 績效管理 ，以促進員工發展和企業業績的提升。

本課程將深入探討 績效管理 的重要性、目標設定、回饋與支持、績效評估等關鍵步驟，並專注於 職能基礎 的績效管理方法，幫助企業更準確地評估員工的能力和潛力。

課程特色

本堂課共分為三個單元，以職能為基礎，深入探討 績效管理 在不同領域的應用方式。課程中將強調 職能發展 與 績效管理 的密切關係與各種績效評估方法的演變，透過豐富的實例和數據，學員將更容易理解企業中 績效管理 的重要性以及對企業發展的影響，增加應對職務挑戰的能力，讓自己在企業中脫穎而出。

課程目標

• 瞭解 績效管理 的核心概念和流程，並了解其對企業發展的重要性。
• 掌握設定職務職責與目標的方法，並能幫助員工確定可量化的工作目標。
• 學會有效提供回饋和支持，幫助員工達成工作目標和持續進步。
• 掌握不同評估方法和工具，並能客觀公正地進行績效評估與考核。
• 熟悉根據職務要求評估員工的能力和發展需求的技巧。

課程對象

1. 企業管理層：主管、經理和高階管理人員，負責設定績效目標和評估員工表現的人員。
2. 人力資源專業人員：HR主管、培訓發展師等，負責績效管理和人才發展的專業人員。
3. 任何對於績效管理感興趣且想要提升績效管理技能的人士