逆向損益計算表 簡約清晰 企業用板


「任務、願景、價值」是為了定義組織在社會上存在的價值與扮演的角色,並與夥伴共享的框架。許多組織會將它當作企業理念或精神標語。


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腳本圖 (Scenario Graph)中,首先要針對「誰」、「何時」、「哪裡」及「做什麼」等四個變數分別列出因素,再透過創造故事,也就是腳本來激發創意 。這款框架適合想法已落入窠臼、想不出新點子時使用。


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業務盤點是將目前的業務一一列出並整理,有助於將業務內容視覺化,且不會遺漏或重複,打造一個共通的語言。


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「 勉強、過剩、不均 」是找出為了達成目標而投注的資源有什麼問題,並加以改善的框架 。勉強是達成目標所需的資源不足,負荷過高。過剩是投注了過多的資源,使資源無處可用的狀態。不均則是工作項目沒有標準化,導致因人或時間點改變而出現不同做法,產生勉強或過剩的狀態。